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，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)“和搏一流”企業(yè)精神，堅(jiān)持“做精做強(qiáng)”戰(zhàn)略思想，既注重市場(chǎng)建設(shè)，又注重科技進(jìn)步
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到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，落實(shí)到員工的行為規(guī)范里。
在開展各項(xiàng)專題教育活動(dòng)中，該公司以切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力，培養(yǎng)一流員工隊(duì)伍為宗旨
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，在總結(jié)分析今年以來工作成效基礎(chǔ)上，圍繞“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”的戰(zhàn)略方針，以“反驕破滿，挑戰(zhàn)自我”為切入點(diǎn)，超前謀劃
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，之后分配到裝備動(dòng)力部真空操作工、空壓操作工等等，崗位輪換引發(fā)了他對(duì)各種設(shè)備的濃厚的興趣。就在2003年海滄技改成立動(dòng)力車間后安排他到具備世界一流高端技術(shù)的物流設(shè)備學(xué)習(xí)工作
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，抓出亮點(diǎn)，以嶄新的面貌、優(yōu)良的作風(fēng)、一流的業(yè)績，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。
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、高水平的準(zhǔn)備好一流的現(xiàn)場(chǎng)來迎接育苗現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開。
團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力解決溫室育苗的“瓶頸”技術(shù)。要按照“硬件上水平，軟件出特色”的要求，理清思路
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一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，明確目標(biāo)，循序漸進(jìn)。
（一）要明確指導(dǎo)思想。要按照“一流的服務(wù)、一流的手段
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才隊(duì)伍建設(shè)，努力為公司建設(shè)“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)提供有力的人力資源保證。他同時(shí)提出四點(diǎn)希望：一是希望各復(fù)烤廠要按照公司總體發(fā)展思路，扎實(shí)推進(jìn)“兩高
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，在危機(jī)中尋找轉(zhuǎn)機(jī)，扎實(shí)推動(dòng)“第一車間”各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，為“卷煙上水平”、“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”的現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力邁進(jìn)。
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”和煙葉二道販子，為兩煙經(jīng)營營造一流的市場(chǎng)環(huán)境。
四是規(guī)范自律，確保企業(yè)管理上水平。狠抓兩煙生產(chǎn)經(jīng)營過程監(jiān)管，提高財(cái)務(wù)預(yù)算編制、控制和執(zhí)行水平
