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錯誤觀點(diǎn)的近乎占有四成。他們認(rèn)為當(dāng)前卷煙經(jīng)營的外圍環(huán)境不利，一方面國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速緩慢，經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)缺乏，部分企業(yè)瀕臨倒閉，這直接影響到消費(fèi)者
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瓶頸越來越不利于自己的發(fā)展，于是開始在原有的基礎(chǔ)上重構(gòu)自己的文化。
第一種情況阿里巴巴是一個例子。阿里巴巴在成立之初馬云就覺得世界各地的人士也認(rèn)識有關(guān)“阿里巴巴"的故事
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。例如片區(qū)零售戶宋XX，喜歡打麻將，即使春節(jié)期也不利外。店內(nèi)外完全交給妻子打理，而他妻子身體不好，幫顧客送不貨，由此失去了不少生意。9
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。實(shí)事求是地講，不少卷煙銷售薄弱戶在卷煙銷售方面缺乏信心，缺乏耐心。他們過多地強(qiáng)調(diào)客觀原因困難，強(qiáng)調(diào)大環(huán)境不利，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)消費(fèi)者不積極等等。總之
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卷煙也是非常謹(jǐn)慎的，盡量低壓縮品種和數(shù)量而將精力放到其它商品經(jīng)營方面。實(shí)際上這是不利于“雙節(jié)”經(jīng)營的，要想“雙節(jié)”卷煙銷售順暢，要適當(dāng)增加卷煙品種
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卷煙品牌。這些問題的存在，對卷煙品牌推介與培育產(chǎn)生了一定的阻礙作用，不利于卷煙新品牌的成長與發(fā)展。如何確保整個卷煙品牌推介均衡化發(fā)展，掌握更具時效性的、實(shí)質(zhì)性
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卷煙品牌。這些問題的存在，對卷煙品牌推介與培育產(chǎn)生了一定的阻礙作用，不利于卷煙新品牌的成長與發(fā)展。如何確保整個卷煙品牌推介均衡化發(fā)展，掌握更具時效性的、實(shí)質(zhì)性
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些含鈣高的營養(yǎng)品。他問我，這有合適的嗎？我便告訴他，六個核桃效果是挺好的，但容易上火，不利于老年人消化，我剛說完。他
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工作的員工注意力分散、決策頻頻失誤、抵制和攻擊行為增加，不利于煙草企業(yè)日常工作的開展。加強(qiáng)情緒管理可以提高員工認(rèn)知和調(diào)控情緒的能力，以便使員工以更理想的情緒狀態(tài)投入工作
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，不僅不利于卷煙營銷，相反還會加重他們煩惱，引起反感。此時此刻，客戶經(jīng)理要竭力相助，幫助他們排憂解難，出主意
