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品牌,生產(chǎn)集團品牌。這其中,必然伴隨著文化上、情感上的碰撞。能否在碰撞中實現(xiàn)深度融合,關(guān)系著共同發(fā)展這一長遠(yuǎn)大計。
聯(lián)合重組實現(xiàn)后,紅云紅河
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打好基礎(chǔ)。
四、構(gòu)建嚴(yán)格健全的考評體系,確保預(yù)算執(zhí)行高效有力。
制度沒有獎懲就必然缺乏約束力和執(zhí)行力。推行全面預(yù)算管理要注重運用“胡蘿卜和大棒”、“獎與罰”兩個方面的工具。為防止
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;卷煙工廠引入“綠色制造”是創(chuàng)優(yōu)的必然。為了創(chuàng)優(yōu),各卷煙工廠紛紛積極行動提質(zhì)降耗、精益生產(chǎn),對標(biāo)趕標(biāo)、超標(biāo)創(chuàng)標(biāo),樹工廠品牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)形象。仔細(xì)觀察,
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消費市場的主流。
(二)世界卷煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
在世界經(jīng)濟日益全球化的今天,世界煙草業(yè)的格局和走向?qū)⑸羁逃绊懼袊鵁煵莓a(chǎn)業(yè),也必然預(yù)示著未來中國
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的重要渠道,建設(shè)以服務(wù)營銷為基礎(chǔ)的服務(wù)品牌,是現(xiàn)代營銷的必然要求和現(xiàn)實需要。
1、服務(wù)營銷是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)
“文化共同體”要求文化必須與服務(wù)營銷有機結(jié)合,
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針對煙草行業(yè)是應(yīng)該予以充分考慮的。這就是企業(yè)的VI體系是文化輸出必然因素,因為煙草行業(yè)不像電信行業(yè)、銀行系統(tǒng)早已進行行業(yè)VI統(tǒng)一,基本還在各吹各的號,各唱各
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科學(xué)發(fā)展觀的必然要求;也是鼓勵煙草企業(yè)管理層班子不斷與時俱進、不斷更新思想和解放思想的重大舉措;也是依法治企的重要措施,不是權(quán)宜之計,而是長遠(yuǎn)之策
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企業(yè)發(fā)展進程中具備更多展現(xiàn)自己的能力,在“有能者居之,有才者上之”的人才通道暢通的前提下,必然獲得更多的發(fā)展機遇,對于疏導(dǎo)職工思想情緒
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需求、應(yīng)對市場環(huán)境變化的重要手段,也是提升中國煙草核心競爭力、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必由之路,更是減少吸煙危害、滿足消費者需求的必然選擇。
自2003年以來,
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消費逐漸從四、五類煙消費向三、四類煙進行轉(zhuǎn)移,卷煙結(jié)構(gòu)的提升,必然帶來新的市場機會,從而為營銷部卷煙品牌、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,重點品牌的培育提供了良好的市場