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品牌發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,率先做出了自己的回答——
未來(lái)的方向不是以工業(yè)化手段抹平自然的差異,而是用心靈的投入表達(dá)對(duì)自然的尊重,并以最天然的有機(jī)原料生產(chǎn)出最優(yōu)
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,不斷強(qiáng)調(diào)著自己的價(jià)值主張,為品牌塑造出一種年輕、時(shí)尚、不斷追求夢(mèng)想的獨(dú)特個(gè)性。
而“芙蓉王”十幾年如一日,傾力于打造“芙蓉學(xué)子”這個(gè)公益助學(xué)品牌。一種好男兒當(dāng)
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,人們能夠靜下心來(lái)去審視和發(fā)掘?qū)儆?em class="term">自己內(nèi)心深處的精神夢(mèng)想。“玉溪(莊園)”將人們對(duì)物質(zhì)生活的追求上升到精神層面,使品牌的文化立意有了更加直接的人
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通過(guò)職業(yè)技能通道設(shè)計(jì),讓有技術(shù)、有技能的人有自己的職業(yè)發(fā)展通道和成長(zhǎng)空間。
二、全員競(jìng)聘 讓想跑的人跑起來(lái)
競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出活力。“能上不能下
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,人們能夠回頭看看屬于自己內(nèi)心深處的精神夢(mèng)想。“玉溪(莊園)”將人們的追求從物質(zhì)文化層面上升到精神層面,使品牌的文化立意有了更加直觀的變化和提高。在
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專控體系的推行,提高了專賣管理工作水平
談到專控體系帶來(lái)的變化,泰安市局專賣科副科長(zhǎng)李方明向記者訴說(shuō)了自己的切身感受。他說(shuō),過(guò)去,專賣人員查處
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。煙農(nóng)專業(yè)合作社是煙農(nóng)自己的經(jīng)濟(jì)組織,煙草企業(yè)與合作社是指導(dǎo)服務(wù)扶持關(guān)系。在合作社建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中要緊緊依靠地方黨委政府,爭(zhēng)取各方面支持,充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性
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。在創(chuàng)建一流農(nóng)大和研究型學(xué)院的今天,把自己的命運(yùn)和前程與學(xué)校、學(xué)院的事業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,義無(wú)反顧地為她貢獻(xiàn)出畢生精力甚至獻(xiàn)出生命。
在母校的培養(yǎng)下,我
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”活動(dòng),以自己的實(shí)際行動(dòng)向西部貧困地區(qū)獻(xiàn)出一份愛(ài)心,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。在“少女拒絕求愛(ài)遭毀容”事件中,支部積極響應(yīng)區(qū)委號(hào)召,全體黨員和干部向
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轉(zhuǎn)型升級(jí)中,如何更有智慧地處理品牌規(guī)模與品牌效益之間的關(guān)系?在“532”品牌格局的競(jìng)爭(zhēng)中,如何繼續(xù)保持自己的品牌規(guī)模優(yōu)勢(shì)?
在2010年