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還穿插介紹了上海煙草集團(tuán)以及浙江、湖南、湖北、福建、河北等中煙在煙葉養(yǎng)護(hù)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。課程采用多媒體PPT形式進(jìn)行講授，事例翔實(shí)、內(nèi)容鮮活新穎，并與參訓(xùn)人員就相關(guān)
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要敢于剖析自己，相互批評要坦誠相見。要直截了當(dāng)開展批評，指出具體問題、提出改進(jìn)建議；相互批評要有的放矢、切中要害，用事例說話，防止
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;細(xì)處入手，通過鮮活的事例、日常工作中服務(wù)客戶的亮點(diǎn)，感觸較深的事件，有教育意義的案例以及對工作的思考等方面為切入點(diǎn)，以極富感染力、啟迪性的演講
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改善的小節(jié)點(diǎn)中找到了一個個的好點(diǎn)子。一線員工的腦子里裝滿了好點(diǎn)子，再難的事也難不住他們，總能想出解決問題的好辦法來。蘭州市煙草系統(tǒng)的典型事例便是其中一例。
在“微創(chuàng)新”中
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系列報道準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練圖片，講述拓寬訓(xùn)練事例等方式，號召全體專賣人員弘揚(yáng)助人為樂、艱苦奮斗、能吃苦肯干事的優(yōu)良傳統(tǒng)和不怕困難、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，用
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維護(hù)烤煙收購秩序各執(zhí)法單位負(fù)責(zé)人要高度重視加強(qiáng)辦案過程中刑事強(qiáng)制措施的報備制度，確保執(zhí)法辦案環(huán)節(jié)安全。
三是強(qiáng)化全體專賣管理人員安全意識。要求維護(hù)烤煙收購秩序各單位要通過反面案事例
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那樣，向創(chuàng)新要發(fā)展、要效益。
人人可以創(chuàng)新，處處可見創(chuàng)新，時時體現(xiàn)創(chuàng)新成果。在煙草行業(yè)，像安徽中煙這樣的典型事例數(shù)不勝數(shù)。只要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新
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;各種小發(fā)明、小改造如雨后春筍般層出不窮，從可以改善的小節(jié)點(diǎn)中找到了一個個的“金點(diǎn)子”。江蘇省睢寧縣局（公司）中轉(zhuǎn)站倉庫管理員王曉楠的典型事例便是其中
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;基層黨組織才能得以健康發(fā)展。他的授課深入淺出、內(nèi)容豐富、事例詳實(shí)、情感真摯，既有較強(qiáng)的理論高度和深度，又有很強(qiáng)的針對性、實(shí)踐性和指導(dǎo)性，得到了與會的全體黨員
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煙草企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)史，回顧創(chuàng)業(yè)歷程，介紹在硬件設(shè)施、工作條件極端困難的情況下，如何攻堅(jiān)克難、以無私奉獻(xiàn)促企業(yè)發(fā)展的典型事例，幫助廣大員工全面認(rèn)識
