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下行、需求收縮，量的——中低端產品——權重理應提高，通過供給結構、投放節奏合理滿足市場需求。二是跟進新的人口流動和消費場景，跟著需求走，跟著需求

，這些年卷煙經營受相關調控政策及經濟下行的影響，市場疲軟。一些中低收入煙民需求量大的中低端煙供應量少，影響到他們的消費熱情；而高檔煙成本高、動銷慢

，高端化最好理解。置身于增量趨緊、銷量見頂的市場語境，疊加上高端需求收縮和高端品牌增長乏力、狀態堪憂，再去開發中低端產品屬于典型的1+1-1=

顯眼的位置，并設置專門的展示區域；而對于普通便利店類型的零售戶，可以根據當地消費者的喜好，選擇一些中低端但受歡迎的禮品類卷煙品牌上柜

作為代表，中端市場則由茶百道和古茗占據，而中低端市場則被蜜雪冰城等品牌牢牢把控。在清晰品牌梯隊的背后，奶茶行業的競爭愈發白熱化。奶茶品牌們在原料、產品命名乃至

下降的幅度、減量的品牌都不小，而中低端的中支煙也是延續了持續減量的狀態，真正表現活躍的是次高端和普一類，這也是目前中支煙銷量最集中、成長最突出的價區

，整體的加，長遠可持續的加。所以，中低端產品——以前是四、五類煙，現在是二、三類煙——從來都不是簡單的數據測算，而需要系統的通盤考慮。把周期

，就是好煙。低了一點，就是一般煙。這是最直接的劃分。一般而言，細支煙的最低端和一般煙的最暢銷的，都是15元錢的煙。走到哪里，都是

下來就是29565元。（PS:嗯，這個還算勉強能承受。)·低端檔次：每天一支，每支164元，一年就是59130元。（PS

，選擇其它中低端品牌替代，玉溪煙遭到冷落。二是本地煙搶占市場。本地產優質煙橫空出世，搶占市場份額，贏得眾多消費者喜愛和青睞。近年來安徽中煙持續不斷推陳出新

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