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;采取四大措施“穩(wěn)規(guī)模、上質(zhì)量”，助力煙葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
穩(wěn)定規(guī)模、守住紅線。各產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格按照計(jì)劃安排，做到價(jià)格政策宣傳到位、投入補(bǔ)貼落實(shí)到位、相關(guān)政策配套到位、工作責(zé)任
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”，抓商機(jī)、強(qiáng)指導(dǎo)、育品牌、促銷售，助力客戶“贏”銷。
一是強(qiáng)化服務(wù)，打好“拜訪牌”。細(xì)致規(guī)劃客戶經(jīng)理每天的拜訪工作，通過增加客戶拜訪頻率，
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”，助力庫存偏高客戶精準(zhǔn)解困、限期脫困。
一是明確時(shí)間。對所有庫存偏高的客戶，在12月底以前全部將庫存調(diào)整到合理水平，保持四季度良好的卷煙市場狀態(tài)
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）以煙葉收購為契機(jī)，做好服務(wù)的同時(shí)積極向煙農(nóng)朋友宣傳嬌子品牌，推動?jì)勺愉N量提升，持續(xù)助力嬌子品牌培育。宣傳中大批煙農(nóng)爭相了解咨詢，對嬌子品牌
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并舉助力黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳陣地建設(shè)，完善廉政文化活動室、廉政文化宣傳長廊，對辦公樓道的廉政宣傳標(biāo)語和廉政警句進(jìn)行更新完善，利用公眾微信
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難題，促進(jìn)提質(zhì)增效，積極轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新方法，著力在四方面助力卷煙營銷工作。
一是提結(jié)構(gòu)。在提升金圣品牌銷量的同時(shí)，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)
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年機(jī)關(guān)黨建工作，以扎實(shí)有效的措施助力“從嚴(yán)治黨”。
會議聽取了各考評組對省局（公司）機(jī)關(guān)各支部2014年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制檢查的情況匯報(bào)
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，不斷建立和完善與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的績效管理體系，助力企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)同步成長。
一是引入創(chuàng)新工具。深化《“平衡計(jì)分卡”在構(gòu)建客戶為導(dǎo)向的績效評價(jià)體系中的應(yīng)用》課題應(yīng)用，
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，創(chuàng)新將“清單式”管理與企業(yè)黨建工作相結(jié)合，助力工廠黨建工作邁上新高速。“及時(shí)更新《黨支部‘三會一課’情況統(tǒng)計(jì)表》，讓我們支委開展其工作來更加得心應(yīng)手了。”近日
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”）深入貫徹綠色發(fā)展理念，圍繞煙葉生產(chǎn)種、管、采、烤全過程，大力推廣綠色生產(chǎn)方式，有力推動生產(chǎn)清潔化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，助力和美鄉(xiāng)村建設(shè)。綠色生產(chǎn)
