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痕跡管理、終端建設(shè)、庫存、明碼標(biāo)價、銷量、重點(diǎn)品牌上柜率等為內(nèi)容，將考核結(jié)果與一線員工工資掛鉤，以促進(jìn)一線人員日常工作的開展。
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要認(rèn)真抓好督察考核、限量銷售、品牌上柜、隊伍建設(shè)等市場基礎(chǔ)工作；
會議要求各部門、網(wǎng)點(diǎn)要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會市局工作會議精神，針對第一季度運(yùn)行情況查找問題和不足
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有效形式，廣泛宣傳動員，引導(dǎo)全體干部職工積極投入到主題活動中來。二是組織實(shí)施階段。以此次活動為契機(jī)，提高“金圣”品牌上柜率，采取中層以上干部掛點(diǎn)
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了重點(diǎn)品牌培育策略、真龍（祥云）農(nóng)村市場上柜及鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)品牌上柜三個課題項目。展示后全體與會人員就課題組的方案及PPT展示進(jìn)行了點(diǎn)評和討論，總結(jié)出普遍存在的現(xiàn)狀
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煙草在線大新消息 節(jié)日期間零售戶訂煙時間相對比較紊亂，客戶經(jīng)理工作量大，通知訂煙、走訪客戶、指導(dǎo)購進(jìn)、品牌上柜、新品介紹、客戶培訓(xùn)等工作，造成客戶經(jīng)理
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關(guān)注轄區(qū)內(nèi)黃金葉系列卷煙品牌動態(tài)，做好黃金葉品牌卷煙上柜情況的摸底排查，對存在空白的商戶進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，確保黃金葉品牌的上柜率。
二是突出重點(diǎn)戶。要求客戶經(jīng)理
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一要加強(qiáng)宣傳，確保每個客戶知曉此活動；二是積極引導(dǎo)上柜，進(jìn)一步提高品牌上柜率；三是做好經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶進(jìn)行醒目擺放、生動陳列
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，吸引消費(fèi)者的購買欲望，提升客戶銷量。
四是加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育工作。及時告知客戶卷煙品牌培育計劃，做好客戶適銷重點(diǎn)品牌的上柜培育工作，關(guān)注重點(diǎn)品牌和新品牌
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消費(fèi)流向情況等內(nèi)容。
三是開展實(shí)地走訪。通過查看零售戶的送貨小票、品牌上柜、價格執(zhí)行，與零售戶詢問交談等多種形式深入調(diào)查，了解對市場經(jīng)理和專賣稽查員工作服務(wù)是否滿意
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市場表現(xiàn)制定培育計劃和推介措施，加大重點(diǎn)品牌的上柜宣傳、消費(fèi)引導(dǎo)力度，切實(shí)做好重點(diǎn)品牌的形象宣傳、卷煙陳列和經(jīng)營指導(dǎo)，保持品牌結(jié)構(gòu)的合理布局。
做好
