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，引導(dǎo)零售戶、消費(fèi)者積極關(guān)注。
二是豐富內(nèi)容。及時收集零售戶日常經(jīng)營中遇到難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，結(jié)合具體案例，以圖文并茂的形式進(jìn)行推送解答。同時全方位多角度地解讀零售戶
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，強(qiáng)化聯(lián)合督辦，充分發(fā)揮打假聯(lián)合機(jī)制作用，全方位多角度查實(shí)案情，堅(jiān)決不放過每一盒假煙，不放過每一條線索，查辦一起案件
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，轄區(qū)商圈、消費(fèi)群體變化等多角度和客戶一季度、單月銷售數(shù)據(jù)以及同、環(huán)比變化等多時段，對卷煙市場、客戶經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析；二是在數(shù)據(jù)分析摸底的基礎(chǔ)上，選取
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，全方位、多角度監(jiān)控互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪活動，利用公安卡點(diǎn)對物流運(yùn)輸領(lǐng)域涉煙違法行為加大打擊力度。雙方還就當(dāng)前涉煙犯罪活動所呈現(xiàn)的新情況新趨勢，特別是互聯(lián)網(wǎng)、物流等新型涉煙
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中的實(shí)際困難，確保種煙農(nóng)戶隊(duì)伍的壯大和煙葉種植面積的增加；三是要打好面積落實(shí)最后攻堅(jiān)戰(zhàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和站點(diǎn)要充分抓緊時間進(jìn)行最后沖刺，多角度、多方面去想
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進(jìn)行QC目的意義培訓(xùn)，確保各級人員對QC工作有更清楚的了解。同時在宣傳中提倡科學(xué)規(guī)劃，從實(shí)際工作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行選題，從多角度找尋創(chuàng)新改進(jìn)機(jī)會。
三是強(qiáng)化效益
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、多角度、多維度縱深交流，營造良好互動氛圍，凝聚客我智慧，解決好終端疑難雜癥，鼓勵更多客戶積極參與終端建設(shè)，不斷提升終端店鋪檔次
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，做好全年專題策劃，全方位、多角度展現(xiàn)各單位精準(zhǔn)扶貧的成效和作為。四是要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，凝聚合力效應(yīng)。要多開展活動，多加強(qiáng)培訓(xùn)，多加強(qiáng)溝通
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;多形式宣傳教育；二是聚焦重點(diǎn)，落地執(zhí)行到位，多角度布局“兩個重中之重”；三是抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新管理方式，多方位尋求工作
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;強(qiáng)化對干部職工安全意識和行為習(xí)慣的熏陶引導(dǎo)，為安全發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和文化引領(lǐng)。
強(qiáng)化企業(yè)員工的安全意識。以全體員工及其家屬為主要對象，采用多種形式多角度對全員進(jìn)行
