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節(jié)點，關(guān)系卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成敗。如何在已有工作基礎(chǔ)上，推動新時期卷煙零售終端建設(shè)，是一個值得深入思考和研究的課題。
中國煙草零售終端現(xiàn)狀
近年來
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又快發(fā)展提供人才支持和智力保障。以下，筆者就對煙草商業(yè)企業(yè)隊伍建設(shè)談一些自己的思考。
一、大力加強政治理論，持續(xù)提升全員的思想道德水平
德才兼?zhèn)?#xff0c
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找到相關(guān)的當事人直接進行調(diào)查取證；犯罪嫌疑人在交易過后往往會刪除交易記錄，增加了取證的難度。
二、打擊利用互聯(lián)網(wǎng)從事涉煙違法犯罪的對策思考
互聯(lián)網(wǎng)既是交易平臺
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教育的思考[J]，中國經(jīng)貿(mào)，2013（14）；
[3]葉培才，淺談企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)和對策[J
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體裁衣的方式，讓嚴格規(guī)范成為干部職工的自覺意識和行為規(guī)范，營造全員重視規(guī)范管理的良好氛圍任重道遠?；诰婀芾硭季S，筆者淺談一下規(guī)范管理工作的實踐思考。
一、精
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思考和探索。
一、明確工作責任、把握工作原則
明確工作責任。易地技改指揮部指揮長由實施技改項目單位第一負責人擔任，易地技改項目派駐紀檢監(jiān)察組由實施技改項目單位紀委指派檢監(jiān)察室人員
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要有明確的目標客戶群概念，建立只為部分人服務(wù)的理念。今天世界經(jīng)濟總體發(fā)展放緩，這對中國企業(yè)來說也許是件好事，我們該好好思考未來發(fā)展方向了。過去一味追求數(shù)量的所謂
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就行，缺乏上升到工會群眾性組織監(jiān)督的意識不夠，用制度管理的意識和連續(xù)性還存在較大差距。
三、強化企業(yè)民主管理與監(jiān)督職能的幾點思考
隨著社會的不斷發(fā)展，
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，是需要認真思考的課題。
一、現(xiàn)狀分析
（一）人員結(jié)構(gòu)失衡，技能人才短缺。筆者所在分公司在職人員89人，其中營銷人員持證
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，值得我們深思。筆者從縣局綜合辦現(xiàn)狀談幾點思考。
一、綜合辦工作現(xiàn)狀分析
縣級局綜合辦屬復(fù)合型辦公室，職能較多，工作范圍廣，除政務(wù)、財務(wù)、協(xié)調(diào)
