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間的連續(xù)性生產(chǎn)。
為提高設(shè)備運(yùn)行效率，減少輔聯(lián)設(shè)備故障導(dǎo)致的停機(jī)時(shí)間，卷包車間“周輝卷接創(chuàng)新工作室”經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)備的細(xì)致摸排，從八項(xiàng)凸顯故障點(diǎn)中梳理出最為迫切的故障
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67%提升到98%以上，進(jìn)一步提高了設(shè)備有效作業(yè)率。
2018烤季以來(lái)，會(huì)東復(fù)烤廠近紅外擺把臺(tái)切斷刀在生產(chǎn)過(guò)程中平均每小時(shí)發(fā)生4次以上的堵料故障，需人工
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，確保分揀設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。
強(qiáng)化設(shè)備故障快修能力。借助調(diào)試運(yùn)行階段設(shè)備供應(yīng)廠商技術(shù)人員全程跟班作業(yè)的契機(jī)，安排車間技術(shù)人員全程參與設(shè)備突發(fā)故障處理。對(duì)各模塊的結(jié)構(gòu)以及原理
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，緊接著多組生產(chǎn)設(shè)備條煙輸送機(jī)構(gòu)停機(jī)。
(維修工們通力協(xié)作)
很快，高級(jí)技師蔡偉和跟班主修伍林橋到達(dá)條煙輸送機(jī)構(gòu)故障現(xiàn)場(chǎng)。
“條煙輸送帶斷裂，必須
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、設(shè)備情況等信息，是什么機(jī)遇讓大家有了組建這樣一個(gè)微信群的想法呢？這還得從兩個(gè)月前說(shuō)起。
“小田，快點(diǎn)來(lái)看哈，預(yù)處理這里好像出了點(diǎn)故障
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，為企業(yè)節(jié)約成本。圖為近日貴陽(yáng)卷煙廠二車間高級(jí)技師劉文成發(fā)現(xiàn)包裝機(jī)油路系統(tǒng)故障后進(jìn)行自主維修。
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，主要包括維修規(guī)范、安全生產(chǎn)、關(guān)鍵工藝質(zhì)量指標(biāo)控制、典型設(shè)備故障及典型質(zhì)量缺陷處理等內(nèi)容。培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)，做到了難點(diǎn)重點(diǎn)有講授、同行同崗有交流、理論操作有考試，保證
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新臺(tái)階。本次深度維修保養(yǎng)為完成下半年的生產(chǎn)任務(wù)提供了保障，為生產(chǎn)效能各項(xiàng)指標(biāo)的提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。圖為員工在處理深度排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障隱患。
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競(jìng)賽、卷煙機(jī)設(shè)備機(jī)械故障排除競(jìng)賽、接嘴機(jī)設(shè)備機(jī)械故障排除競(jìng)賽和產(chǎn)品電氣故障排除競(jìng)賽等四個(gè)項(xiàng)目的技能比武。為保證比武的公平與公正，車間抽調(diào)三名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、四名高水平操作技師并聘請(qǐng)了三名
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，保證達(dá)到更具真實(shí)性和細(xì)節(jié)性的演練效果。
本次應(yīng)急演練以應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)接入口出現(xiàn)故障、外網(wǎng)網(wǎng)站系統(tǒng)和網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)分別出現(xiàn)間歇性不能訪問(wèn)、網(wǎng)頁(yè)被非法篡改、內(nèi)容被操作員錯(cuò)誤刪除等突發(fā)情況為主
