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萬(wàn)擔(dān)左右，基本能夠滿足200萬(wàn)箱“利群”品牌的原料需求。
以品牌需求為導(dǎo)向
煙葉基地單元建設(shè)要取得實(shí)效，必須緊緊圍繞品牌這一核心，實(shí)現(xiàn)基地與品牌的有效
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執(zhí)行。很多公司就是在營(yíng)銷方面做得不好，而喬布斯天生就有這種本能來(lái)做好這個(gè)工作。
在這里我想跟大家談一下德魯克，他曾說(shuō)過(guò)：“經(jīng)商的目的就是要?jiǎng)?chuàng)造新的顧客
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;大部分以中、高檔煙銷售為主，經(jīng)營(yíng)成本較高，因此他們執(zhí)行卷煙“條包一價(jià)”較為順暢；部分以零售卷煙為主的中、小戶基本能達(dá)到所售卷煙“條包一價(jià)”；而鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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銷售有著本能的敏感，見(jiàn)到各區(qū)域的經(jīng)理，都會(huì)問(wèn)上一句“現(xiàn)在賣到多少了?”
這里是石家莊市中華大街與和平路交叉口，北國(guó)超市中華北店的店址，時(shí)間是
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（占比66%）。全區(qū)零售戶2818戶，月均上柜率為55%以上。價(jià)格基本能按照煙草公司的指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行銷售。此項(xiàng)工作的開(kāi)展為我們的零售客戶在卷煙銷售中帶來(lái)極大
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意識(shí)，遇到突發(fā)事件，不能冷靜處理和及時(shí)上報(bào)，不能很好地控制現(xiàn)場(chǎng)，平息事態(tài)，缺乏處理暴力抗法事件的基本能力。
小煙卷兒
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政工人員對(duì)新形勢(shì)下煙草企業(yè)思想政治工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏此崗位所應(yīng)具備的基本能力，同時(shí)他們對(duì)提高自身能力素質(zhì)的自覺(jué)性和主動(dòng)性不強(qiáng)，一些新的理論和思想
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人們不知為什么要爭(zhēng)？有時(shí)只是習(xí)慣或本能地在爭(zhēng)奪，如獅群進(jìn)食一般。有時(shí)是貧窮所致。我們多希望自己是被水滋潤(rùn)的那些萬(wàn)物，還需要養(yǎng)分、陽(yáng)光和空氣，就是
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”的管理模式，區(qū)局現(xiàn)有4個(gè)戶籍稽查小組和1個(gè)機(jī)動(dòng)小組，現(xiàn)有5輛執(zhí)法車輛基本能滿足需要。但是，隨著對(duì)案件查處工作要求的提高，以及12313指揮中心
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挖掘的難點(diǎn)。
農(nóng)村主要干線、干道能延伸到的地區(qū)，煙草公司服務(wù)基本能到位。但農(nóng)村擴(kuò)網(wǎng)以后，偏遠(yuǎn)農(nóng)村、自然村組零星分布的潛存客戶增多。目前偏遠(yuǎn)地區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)一般還未
