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。三是協(xié)同推進(jìn)政策落實(shí)。收集工廠技術(shù)比武、技能鑒定相關(guān)資料，整理匯總年度失業(yè)保險(xiǎn)申報(bào)繳納憑證、職工福利費(fèi)開(kāi)支明細(xì)賬、職工教育經(jīng)費(fèi)明細(xì)賬等，按程序辦理失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還申請(qǐng)審核
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;通過(guò)質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選、質(zhì)量技術(shù)比武等崗位練兵活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)青年職工的實(shí)戰(zhàn)能力；組織開(kāi)展具有針對(duì)性的質(zhì)量專題培訓(xùn)，提高青年職工質(zhì)量素質(zhì)水平，打造
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定位，深入推進(jìn)精益項(xiàng)目攻關(guān)和創(chuàng)新改善活動(dòng)，以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去” 的學(xué)習(xí)方式，不斷提升員工的技術(shù)技能水平，同時(shí)大力支持各部門(mén)開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武
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，分別用不同形式組織開(kāi)展栽培、植保、烘烤、分級(jí)等專題培訓(xùn)或技能比武競(jìng)賽，為技術(shù)加油充電，強(qiáng)化技能練兵，提升服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的能力。
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開(kāi)展崗位技術(shù)比武和技能培訓(xùn)，提升員工技能和產(chǎn)品同質(zhì)化水平，推動(dòng)結(jié)果控制向過(guò)程管控轉(zhuǎn)變，消除浪費(fèi)。完善制度體系，推進(jìn)管控工作規(guī)范化。修訂、完善原有
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消防安全預(yù)防控制能力。活動(dòng)到位。舉辦“消防安全技能比武”、“現(xiàn)場(chǎng)手指口答”活動(dòng)，檢查庫(kù)房管理人員消防安全知識(shí)掌握情況，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，有效彌補(bǔ)員工消防安全知識(shí)、技能
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強(qiáng)調(diào),要以此次競(jìng)賽為契機(jī),著力形成良好的培育機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)物流隊(duì)伍的活力和動(dòng)力。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)加強(qiáng)人才培育。瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿、謀劃工作措施、實(shí)現(xiàn)工作突破,綜合運(yùn)用培訓(xùn)交流、技能鑒定、技能競(jìng)賽、勞動(dòng)比武、輪崗鍛煉
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”“崗位練兵”“技能比武”等活動(dòng)夯實(shí)員工專業(yè)水平，消除技術(shù)盲點(diǎn)。 四川中煙什邡卷煙廠卷包車間分工會(huì)將繼續(xù)在四川中煙黨組和工廠黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶
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等，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)100%落地。持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)。開(kāi)展物流班組先鋒模范崗位評(píng)比、技能大比武等一系列活動(dòng)，制定分級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成送貨服務(wù)手冊(cè)，提高客戶滿意度。
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技術(shù)素養(yǎng)。通過(guò)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、專業(yè)培訓(xùn)、“導(dǎo)師帶徒”及現(xiàn)場(chǎng)模擬設(shè)備事故處理等多樣形式，增強(qiáng)設(shè)備維修人員的技能水平。二是注重精細(xì)化點(diǎn)檢。堅(jiān)持精細(xì)化點(diǎn)檢，有效掌控設(shè)備
