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對煙農加強技術指導，提高煙葉生產水平，促進煙葉增產增收。在煙葉生產各環節為煙農提供周到專業的技術服務，無論在苗床期和大田生育期還是在烘烤驗收期間，服務煙農都應盡心盡力。目前煙農老齡化現象明顯，由于觀念、認識、年齡和文化程度上的差異，這部分煙農接受新事物能力差，煙葉種植慣于傳統模式，對煙草部門傳授的新技術總是持懷疑態度，不敢輕易嘗試，這在一定程度上嚴重阻礙煙葉生產的發展。因此要加強煙農的思想教育，加大專業技術指導力度，通過面對面、手把手培育指導，使他們真正掌握從種到收、從烘烤到交售每一個環節的技術要領，從而提高煙農對新技術的認知水平和接受能力，提高煙農的生產技術水平，提升煙葉生產質量。
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煙農能否種煙，關鍵看效益。如果種煙收入還沒有種糧食的效益高，那么再好的政策，再優質的服務也不會激發煙農種煙熱情的。因此，在煙葉生產工作中，要著力解決以下幾個問題：一要以合理的價格保護煙農種煙積極性，不斷提高生產水平和種煙比較效益，規范收購管理，保護提高煙農種煙收益，讓煙農在付出艱辛的勞動后得到更豐厚的回報，通過合理調整和提高煙葉收購價格，增加煙農收入，穩住煙農人心。二要解決技術棚架問題，只有使煙農真正掌握了各項煙葉生產技術，生產水平提高了，種煙收益才能提高，要解決技術棚架問題煙草部門職工要立足自身，強化服務本領，熟練掌握生產技術，并加強培訓，使技術真正群眾化。三要增強服務煙農的意識，不斷創新煙葉生產方式，提高煙葉生產的組織化程度，拓展服務領域，提高服務水平，提升服務質量，服務前移，做好上門服務，切實減輕煙農負擔，切實履行為煙農解難事、辦實事的承諾。四要及時為煙農兌現補貼、扶持政策，讓煙農得到更多的實惠。
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客戶服務和管理模式，實現了“五轉變、五提升”，即訂單采集模式轉變，客戶訂貨滿意度提升；市場信息收集途徑轉變，卷煙經營管理水平提升
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、提升內控監管水平、提升全員素質水平、提升精神文明建設水平，加強基層（所）部軟硬件建設。
目前，鄂州市公司所（部）
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，進一步提升辦事效能和服務水平。
三是進一步提升依法履職的能力和水平、提升高效辦事的能力和水平、提升破解難題的能力和水平、提升狠抓落實的能力和水平。
四是注重活動氛圍的營造、注重
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工作、提升培育品牌能力、提升客戶服務水平、提升精準營銷水平、提升基礎管理水平、提升隊伍素質水平”六項工作為抓手做實下一階段工作，推進卷煙營銷上水平。
會議由營銷分部主任李東主
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“課題攻關、QC創新、全員改善活動”、完善兩種體系“精益物流考核評價體系和精益物流作業標準化體系”、提升五個水平“提升精準調運水平、提升物流費用管控水平、提升物流作業管理標準化水平、提升物流現場管理水平
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就檢驗隊伍管理、員工水平提升及合作品牌生產過程控制管理等方面展開了深入技術交流。通過交流，兩廠將各自管理理念、帶隊伍經驗及合作品牌加工過程控制中的有效措施分別進行了詳細介紹，
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為進一步推進湖北竹溪縣煙區全程機械化水平提升，有效降低煙農種煙人工成本，竹溪縣煙草專賣局（營銷部）近期加強煙葉生產關鍵環節農機選型配備
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突發事件處置等方面進行，統一了規范執法流程和注意事項。此次培訓讓全體專賣人員意識到執法規范的重要性和必要性，促進了城區局依法行政水平的提升。
