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，創(chuàng)新開展卷煙市場化取向改革，抓牢現(xiàn)代終端建設(shè)、增強(qiáng)客戶盈利能力，打造山區(qū)特色營銷模式，要在卷煙現(xiàn)代營銷上有新突破。要全面深入開展精益管理
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了較好的效益指標(biāo)，盈利能力較2015年有所回升。百強(qiáng)企業(yè)收入利潤率3.43%，在連續(xù)三年降低后回升0.15個百分點，總的來說，企業(yè)獲利能力在
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提升賓館盈利能力。三是統(tǒng)籌兼顧，共同發(fā)展。要統(tǒng)籌做好卷煙經(jīng)營與酒店經(jīng)營的關(guān)系，切實做到齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展。金葉賓館要如期完成中維品牌導(dǎo)入后銷售系統(tǒng)的上線運行，擴(kuò)大
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門及時反饋，為市場調(diào)控和決策提供第一手信息，切實維護(hù)良好的卷煙經(jīng)營秩序和平穩(wěn)的市場狀態(tài)。
三是開拓思路，搶抓機(jī)遇，全力提升多經(jīng)企業(yè)盈利能力。多
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;推進(jìn)明碼標(biāo)價工作的落實?。
要堅持明碼實價，就必須強(qiáng)化宣傳工作。采取多種形式，深入宣傳實施卷煙明碼標(biāo)價的意義，引導(dǎo)客戶進(jìn)一步規(guī)范卷煙市場秩序、增強(qiáng)客戶盈利
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、煙葉處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員陪同調(diào)研。
調(diào)研組聽取了云南煙葉復(fù)烤公司管理模式、從業(yè)人員情況、企業(yè)設(shè)計加工規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債情況等基本情況，重組整合后產(chǎn)能匹配情況、加工能力和企業(yè)盈利能力等運行
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為卷煙零售戶服務(wù)的宗旨。可能是幫助煙農(nóng)栽下一株煙苗，指導(dǎo)卷煙零售戶提高盈利能力等等。立足崗位，強(qiáng)化服務(wù)，微不足道也好，無關(guān)緊要也罷，
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的理念，進(jìn)一步創(chuàng)新幫扶形式，建立良好的客我關(guān)系，加強(qiáng)對困難零售戶的經(jīng)營指導(dǎo)，提升他們的經(jīng)營能力和盈利能力，不斷提高客戶滿意度。
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的經(jīng)營經(jīng)驗，為了提高盈利能力，他還是經(jīng)常參加煙草公司舉辦的零售客戶培訓(xùn)，學(xué)習(xí)卷煙營銷策略和營銷技巧方面的知識。這不剛一回來，店里就有村民等著
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量較前三年開始滑落，保持出口數(shù)量規(guī)模面臨較大壓力；二是銷售價格較上年有所下浮，盈利能力難以持續(xù)；三是客戶在農(nóng)藥殘留、非煙雜質(zhì)、重金屬含量等方面要求
