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）的一個(gè)短板。
培育“真龍”品牌是當(dāng)前廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)的品牌培育工作重點(diǎn)之一。一直以來(lái)，岑溪的真龍品牌在桂東地區(qū)的市場(chǎng)占有率偏低。2014年，岑溪市煙草專賣
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，煙草企業(yè)在客戶需求的識(shí)別、預(yù)測(cè)、分析與研判上存在一定的工作短板，對(duì)更趨復(fù)雜多變的客戶差異化需求的管理缺乏有效的思路和方法。
本文借助客戶需求管理的八方格模型，進(jìn)一步
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進(jìn)行系統(tǒng)、全面、細(xì)致的剖析，就當(dāng)前營(yíng)銷隊(duì)伍在推進(jìn)各項(xiàng)工作中存在的思想、管理和方法等方面的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)研判，要求各片區(qū)認(rèn)真檢查存在的短板和不足，制定提升措施
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高端煙培育難、新品接受度差及卷煙結(jié)構(gòu)低，一直是農(nóng)村客戶的短板，為了進(jìn)一步推進(jìn)轄區(qū)高端煙品牌培育的工作，提升農(nóng)網(wǎng)示范終端客戶示范引領(lǐng)作用，11月
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高端煙培育難、新品接受度低、上柜積極性不高及卷煙結(jié)構(gòu)低，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村客戶的短板，為了進(jìn)一步推進(jìn)轄區(qū)高端煙品牌培育的工作，提高轄區(qū)卷煙結(jié)構(gòu)， 5
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，重點(diǎn)核查和補(bǔ)齊“兩不愁三保障”、村出列7條標(biāo)準(zhǔn)、戶脫貧5條標(biāo)準(zhǔn)和20項(xiàng)鞏固提升等方面存在的短板弱項(xiàng)，進(jìn)一步推動(dòng)整改質(zhì)量、脫貧成色、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)據(jù)質(zhì)量、就業(yè)穩(wěn)崗、人居環(huán)境、后續(xù)
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第二輪督查指出的問(wèn)題和整改要求，分析存在的差距、問(wèn)題和短板，明確下一步整改工作五方面工作重點(diǎn)。
一要提高認(rèn)識(shí)抓整改，進(jìn)一步明確“為什么改”。對(duì)整改中發(fā)
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;對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)回顧，理清工作思路，找出短板解決辦法，班子成員團(tuán)結(jié)一心，將帶領(lǐng)全體員工踏上新征程，繼續(xù)強(qiáng)化科技強(qiáng)煙戰(zhàn)略
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開(kāi)展審計(jì)檢查，深刻揭露問(wèn)題短板，確保整改到位，通過(guò)審計(jì)監(jiān)督有力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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;緊緊圍繞“按質(zhì)、按量、按時(shí)完成工程建設(shè)任務(wù)，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)簽證，抓好補(bǔ)貼資金管控”，大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)，著力補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)短板，不斷促進(jìn)農(nóng)民
