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、上門發(fā)放資料進行一對一講解、分批次組織客戶參觀示范店、按季開展“卷煙陳列標兵”與“品牌培育之星”等活動，從店鋪形象設(shè)計、整體布局規(guī)范、卷煙陳列技巧、明碼標價等方面為客戶提供了學習參考
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;還有好多同行都在這個收獲的季節(jié)喜獲各自豐盈的勞動成果。
現(xiàn)代零售終端示范店授牌
有付出就會有收獲，春華秋實最實在！讓我們的大家迎著涼爽而愜意的秋風，播下
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，定期實施價格檢查，維護消費者利益，讓消費者放心消費。
二是開展卷煙評吸，提升卷煙質(zhì)量。在直營店、示范店設(shè)置卷煙品吸區(qū)，為消費者提供
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貨源投放依據(jù)，同時重點對零售終端示范店和直營店實行個性化投放策略，以點帶面，帶動卷煙零售客戶經(jīng)營卷煙積極性和主動性，拓展重點品牌上柜率
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;強化品牌形象展示效果；通過專項市場開發(fā)工作，結(jié)合城區(qū)示范店和農(nóng)村零售客戶信息服務(wù)店建設(shè)的要求，分層級逐步做好立體式品牌培育體系的基礎(chǔ)搭建工作。
二是選取
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”的建設(shè)思路，按照客戶經(jīng)理拜訪線路將農(nóng)村市場劃分為30個最小開發(fā)單元，在所負責的每個村莊（社區(qū)）創(chuàng)建一個示范店、在每條線路中創(chuàng)建10個精品店、在所
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，提升終端客戶培育品牌的能力，發(fā)揮核心客戶和重點客戶的示范作用，使終端示范店成為區(qū)域市場重點品牌培育的平臺。
四是提升營銷隊伍建設(shè)。提升客戶經(jīng)理的思想認識
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證照、證址、證人相符，有力提升卷煙市場監(jiān)管水平和市場凈化率。
五是以點帶面創(chuàng)新機制，加強管理示范。探索推進專賣管理示范區(qū)建設(shè)，與營銷的示范店、功能店建設(shè)
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卷煙營銷方面，抓好“新商盟”軟件模塊和V6系統(tǒng)的普及應(yīng)用，確保應(yīng)用面達到市局標準。繼續(xù)抓好以明碼標價、卷煙陳列、零售示范店為內(nèi)容的現(xiàn)代零售終端建設(shè)。把細化客戶業(yè)態(tài)類別
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，組織客戶經(jīng)理全程參與推介指導，不斷提升客戶低焦品牌推介能力。
四是精心開展品牌宣傳。選擇部分星級店、示范店，幫助零售客戶做好零售終端形象維護，
