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取得成效的好措施、好經(jīng)驗(yàn)和好做法，吸取管理中的精華、學(xué)以致用，彌補(bǔ)自身不足，找準(zhǔn)本站的差距，突出問(wèn)題導(dǎo)向，努力提高煙葉生產(chǎn)水平。
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等相關(guān)人員進(jìn)行了座談交流，深入分析當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在的不規(guī)范因素及其癥結(jié)所在，就今后如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理聽(tīng)取了相關(guān)部門(mén)人員的意見(jiàn)和建議，為下一步規(guī)范全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理
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近年來(lái)物流工作取得的成績(jī)給予充分的肯定，并對(duì)下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。確保現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔有序。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，必須緊扣細(xì)節(jié)，
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管理中的“四個(gè)能力建設(shè)”，突出了日常巡查和消防設(shè)施的檢查、保養(yǎng)；強(qiáng)調(diào)了家用電器、液化氣、天然氣等高危物品的注意事項(xiàng)，并鼓勵(lì)每位員工定期開(kāi)展自查自糾，
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）檢在設(shè)備管理中的應(yīng)用”獲全國(guó)精益管理優(yōu)秀項(xiàng)目。其中，“降低PROTOS 2C盤(pán)紙和水松紙的單箱消耗”項(xiàng)目應(yīng)中質(zhì)協(xié)的邀請(qǐng)，作為獲獎(jiǎng)成果代表作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布
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，進(jìn)一步發(fā)揮其在送貨管理中的作用。
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先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”。四川省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）憑借多年來(lái)扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)工作和在2015年安全管理中的突出表現(xiàn)，被授予“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這是該省
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管理風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)防止國(guó)有資本流失。
三是加強(qiáng)所屬企業(yè)各項(xiàng)投資和支出管理。各直屬單位所有支出必須納入到預(yù)算管理中，嚴(yán)格執(zhí)行“先預(yù)算、后支出”原則，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理
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，提高工作積極性。
轉(zhuǎn)輔為主。老模式下選葉組長(zhǎng)職責(zé)范圍不明確，盲目抓選葉質(zhì)量，忽視管理現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)管理中往往扮演輔助角色。針對(duì)
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存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并就各預(yù)算歸口管理部門(mén)實(shí)際情況和管理特點(diǎn)，共同探討了可操作的解決方案，提出相關(guān)改進(jìn)建議。
下一步，該廠(chǎng)將結(jié)合實(shí)際預(yù)算管理中存在
