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工作，給消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)放心滿意的購(gòu)物環(huán)境，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益？筆者認(rèn)為，節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管要突出“四個(gè)到位”。一是大戶監(jiān)管到位。堅(jiān)持日常檢查與錯(cuò)
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這一效果的有效方式，需要突出抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)。
一是要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的教育。這是由領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)、職務(wù)影響以及現(xiàn)有管理方式?jīng)Q定的。從領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)上看，
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假煙損害國(guó)家利益、侵害消費(fèi)者權(quán)益，嚴(yán)重破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。在《中華人民共和國(guó)專賣法》施行30周年之際，恩施州煙草專賣局（公司）緊密圍繞“為什么要實(shí)行煙草專賣”主題，以消費(fèi)者的視角，假煙擬人化的口吻，王家衛(wèi)的拍攝方式創(chuàng)作本片，用以展示煙草專賣維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益的執(zhí)法過(guò)程，展現(xiàn)了煙草行業(yè)的貢獻(xiàn)及存在價(jià)值。
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;要做到以下幾點(diǎn)：
一要全員參與，從我做起。7S管理不是個(gè)別部門和領(lǐng)導(dǎo)的事情，而是全體員工都要參與的變革，因?yàn)?S涉及的范圍廣，
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三月雨季即將來(lái)臨，室內(nèi)變得異常潮濕，霉菌滋生，卷煙極易受潮發(fā)霉，怎么辦？1、要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”。先進(jìn)的卷煙先銷售，
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;這對(duì)作為市場(chǎng)預(yù)測(cè)主體的客戶經(jīng)理提出了更高的要求，那就是要通過(guò)客戶經(jīng)理職能的轉(zhuǎn)變來(lái)提高服務(wù)客戶的水平，也就是從過(guò)去的訂單處理轉(zhuǎn)向客戶服務(wù)上來(lái)，從幫助客戶整理柜臺(tái)
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煙草在線專稿 引：筆者在多年的基層工作中體會(huì)到，隨著社會(huì)的飛速發(fā)展和卷煙市場(chǎng)形勢(shì)的日趨復(fù)雜化，要卓有成效地開展好轄區(qū)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作，
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。在今年全國(guó)煙草行業(yè)開展的“235”主題教育實(shí)踐活動(dòng)中，明確指出要始終把品牌培育工作作為卷煙商業(yè)企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)。因此，加強(qiáng)
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工降耗、提質(zhì)增效”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)初衷明顯相悖。
“我這塊地，不揭膜長(zhǎng)勢(shì)還好一些，憑什么要我揭膜？”“我一畝地從來(lái)都只種900株煙，你非要我種
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、邊緣戶進(jìn)行實(shí)地核查監(jiān)管，確保卷煙入網(wǎng)、入戶、落地銷售。在具體監(jiān)管工作中，要嚴(yán)格把好“四關(guān)”：
嚴(yán)把“思想關(guān)”。
一方面，內(nèi)管部門要
