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（1500萬支）到我廠，路途遙遠(yuǎn)加上途中遇雨天，大貨車?yán)υ膬蓪咏Y(jié)實(shí)的加厚防雨篷布保障了頂上貨物的干燥，可她彎腰往底下一排檢查貨物的時(shí)候
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參加完市煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍崗位大練兵的蔡阿姨回來了，僅僅在回來的路途上休息了一會(huì)兒，就回到自己的崗位上查漏補(bǔ)缺，把各項(xiàng)工作理順，把資料整理好。有人
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部門在制定審核計(jì)劃時(shí)必須要根據(jù)受審核部門和單位的工作職能、業(yè)務(wù)范圍來確定審核人日，有現(xiàn)場(chǎng)的必須安排現(xiàn)場(chǎng)審核人員，并綜合考慮往返路途的遠(yuǎn)近，合理安排審核人員
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補(bǔ)充、相互促進(jìn)的發(fā)展新格局。 正是在她的帶領(lǐng)下，她領(lǐng)導(dǎo)的待業(yè)青年、下崗職工走出了事業(yè)低谷，發(fā)揮了能力，開創(chuàng)了二次創(chuàng)業(yè)成功的事業(yè)新路途。2008年至今，
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，因?yàn)榻煌ǖ牟槐愫?em class="term">路途較遠(yuǎn)，專賣管理人員一般會(huì)疏于管理。遇到這種情況，我們的專賣管理人員是否能夠一絲不落將日常監(jiān)管工作和法律服務(wù)工作落到實(shí)處，就非常能夠
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。客戶經(jīng)理為了給農(nóng)村邊遠(yuǎn)客戶培訓(xùn)，往往將很大部分時(shí)間都花在了路途中，零售客戶也往往要放下時(shí)間等我們，這種培訓(xùn)方式對(duì)零售客戶和客戶經(jīng)理來說都是一種負(fù)擔(dān)，
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;我會(huì)常來看您，您老今后有什么難處，就直接給我說，我?guī)湍k。”盡管去李老漢門店的路途遙遠(yuǎn)難行，他都堅(jiān)持每星期必須去一次，噓寒問暖地問
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其他區(qū)域相比路途遙遠(yuǎn)，加上語言不通，交流困難，工作耗時(shí)長，大家都避而遠(yuǎn)之，可范海清卻任勞任怨地跑了兩年會(huì)昌線路。今年年初
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，但省卻了路途運(yùn)送時(shí)間。次日，生產(chǎn)小組將煙葉中水分直接處理至11%，果然發(fā)現(xiàn)主席把雪茄幾乎全部抽完了。考慮到主席高齡，生產(chǎn)小組在把煙葉搓成碎片前將上
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員工來到我面前拍拍我的肩膀?qū)ξ艺f：“小樊，你們現(xiàn)在已經(jīng)很不錯(cuò)了，起碼去這偏遠(yuǎn)的地方還有汽車轉(zhuǎn)乘，路途也安全了許多。你可知道我們當(dāng)年的工作條件有多
