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”開(kāi)展精益改善、落實(shí)精益舉措；聚焦“人均配送效率”優(yōu)化工作流程，繼續(xù)在服務(wù)保障的穩(wěn)定高效和運(yùn)行質(zhì)效的持續(xù)提升上下功夫。今年物流工作要注重“兩個(gè)作用”發(fā)揮，
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顯現(xiàn)。”蘇州市局（公司）副經(jīng)理周雪暉介紹說(shuō)。為確保遠(yuǎn)距離配送的效率，蘇州區(qū)域物流中心每周根據(jù)各地投放計(jì)劃，靈活合理分配分揀任務(wù)。批次任務(wù)完成后
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。
為了提升配送效率，季云鵬利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)線路規(guī)劃系統(tǒng)，在仔細(xì)研究送貨線路、反復(fù)對(duì)比優(yōu)化實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，短時(shí)間內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效地做出了線路優(yōu)化方案。
在線路優(yōu)化
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供應(yīng)鏈，更需要先進(jìn)及合理的物流技術(shù)和設(shè)備來(lái)有效降低物流成本，以提高原材料采購(gòu)及商品的配送效率。同時(shí)大多物流設(shè)備陳舊，比如我公司傳統(tǒng)的煙草倉(cāng)庫(kù)建筑高度均在8米
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，降低了倉(cāng)儲(chǔ)、分揀和送貨環(huán)節(jié)的作業(yè)難度。
網(wǎng)上支付 提高配送效率
2013年，贛州煙草物流做了一件大事，在全市全面推廣網(wǎng)上支付貨款結(jié)算方式。從此，
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線路由72條優(yōu)化到58條，1-11月人均配送效率為1212箱/人，比全省人均配送效率970箱/人高了242箱/人。
（四）小改小革
在
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以來(lái)，實(shí)行專賣、營(yíng)銷、物流三線管理后，第一次實(shí)行跨區(qū)域的配送工作，配送車輛大幅度減少，配送線路進(jìn)一步優(yōu)化，極大地提高了卷煙配送效率
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，加快推進(jìn)精益物流建設(shè)。建立“準(zhǔn)時(shí)制”配送服務(wù)體系。以提高配送效率、優(yōu)化資源配置、提升服務(wù)水平為目標(biāo)，細(xì)化全過(guò)程管控，精準(zhǔn)管控卷煙到貨、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)、分揀作業(yè)、出庫(kù)
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，各級(jí)商業(yè)企業(yè)和零售終端均高度重視庫(kù)存管理。商業(yè)公司加強(qiáng)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化訪銷周期和配送效率。零售戶則更傾向于“勤進(jìn)快銷”，減少資金占用，避免高溫高
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率下降20.4%，人均配送效率提升24.37%，單箱物流費(fèi)用降幅達(dá)12.65%，行業(yè)排名從30位持續(xù)進(jìn)位到17位，“一盤棋”布局下，
