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，有的偷家里的錢(qián)去買(mǎi)煙，還有的偷工廠的廢銅鐵，甚至機(jī)器零件，拿到廢品站賣(mài)掉，換錢(qián)買(mǎi)煙抽。更有甚者，攔截小學(xué)生，
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任務(wù)，恢復(fù)生產(chǎn)進(jìn)行開(kāi)工試機(jī)。
19日，周六。車(chē)間技改現(xiàn)場(chǎng)已聽(tīng)不到生產(chǎn)流水線的機(jī)器鳴唱，見(jiàn)到的卻依然是一派井然有序的勞動(dòng)場(chǎng)面，昔日龐大復(fù)雜的機(jī)器零件被拆
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區(qū)域內(nèi)零件、圖紙、工具、刀具、量具、夾具等各項(xiàng)物品擺放有序，標(biāo)識(shí)清晰，工作現(xiàn)場(chǎng)各類功能區(qū)域分類合理，工作現(xiàn)場(chǎng)空間充分合理分配，有效利用，
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。分廠員工高軍亭、丁建峰主動(dòng)承擔(dān)起拆卸淘汰機(jī)器的工作，并回收可以繼續(xù)使用的零件。一些鋼材、鋁材等重新投入熔鋁爐熔煉成新的材料。
在鑄造分廠，處處都是節(jié)約的事例。維修設(shè)備班
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的簡(jiǎn)單零件，來(lái)保全高成本的復(fù)雜配件，從而降低重大故障產(chǎn)生的概率。目前，淮陰卷煙廠設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)采集點(diǎn)持續(xù)增加，數(shù)據(jù)模型不斷充實(shí)，修理
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零件加工過(guò)程自動(dòng)檢測(cè)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)錄入功能；第二步，通過(guò)數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控模塊智能判斷零件是否合格，并采取后續(xù)相應(yīng)放行策略；第三步，利用
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問(wèn)題，他帶著團(tuán)隊(duì)花了大量時(shí)間找到原因，原本定在國(guó)慶假期給設(shè)備“動(dòng)手術(shù)”，自己卻因急性闌尾炎先上了手術(shù)臺(tái)。為了不耽誤生產(chǎn)，他側(cè)臥病床繪制零件
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絲，在大理卷煙廠進(jìn)行卷制，資源整合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)打破了原有的界限，生產(chǎn)力布局在全系統(tǒng)范圍內(nèi)得到充分優(yōu)化；設(shè)備需更換零件時(shí)，最近的工廠能
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使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題故障的情況，作為叉(抱)車(chē)組長(zhǎng)的田金昆從不抱怨，冷靜分析，匠心對(duì)待。磨刀不誤砍柴工，他將叉抱車(chē)的零件拆分開(kāi)來(lái)，磨損
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鎮(zhèn)租了一棟四層樓房，并聯(lián)系上之前有生意往來(lái)的客戶，配齊生產(chǎn)設(shè)備和零件，招了20余名工人就開(kāi)始生產(chǎn)。張某的電子煙造假車(chē)間流水線根據(jù)客戶的需要，張某
