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；通過在線溝通、視頻連線等方式，對云POS系統(tǒng)使用、終端改造提升和誠信互助小組建設(shè)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，有序推進(jìn)零售終端建設(shè)。三是人性管理有溫度。堅(jiān)持“三?！痹瓌t，
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。聚焦農(nóng)網(wǎng)信息建設(shè)。加大農(nóng)網(wǎng)數(shù)據(jù)營銷下沉力度，巧用云POS終端管理系統(tǒng)，完善非煙商品庫，深入推進(jìn)全商品掃碼，提高農(nóng)網(wǎng)終端數(shù)據(jù)采集質(zhì)量
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加強(qiáng)零售終端陳列建設(shè)及維護(hù)，并不斷提高“云POS”終端系統(tǒng)數(shù)采質(zhì)量。四是加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營指導(dǎo)。加強(qiáng)煙草法律法規(guī)及違法成本宣傳，密切留意轄區(qū)內(nèi)卷煙異常動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)
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品類，增加日常生活必備商品銷售，做好疫情期間的商品切換；建議庫存較大客戶開展“云POS”會(huì)員消費(fèi)回饋活動(dòng)，拉動(dòng)消費(fèi)熱情；建議客戶
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。以農(nóng)網(wǎng)客戶掃碼終端建設(shè)為契入點(diǎn)，采取跟蹤客戶云POS系統(tǒng)掃碼和聚合支付使用情況，指導(dǎo)客戶養(yǎng)成即時(shí)入庫、即時(shí)掃碼的習(xí)慣的方式，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)掃碼終端運(yùn)行質(zhì)量不斷提升
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，切實(shí)加強(qiáng)零售終端建設(shè)。一是擴(kuò)大信息采集數(shù)據(jù)面。在原有的信息采集點(diǎn)數(shù)據(jù)及“云pos”系統(tǒng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，開展節(jié)后庫存調(diào)研以及實(shí)地走訪，收集節(jié)后市場信息，通過
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技巧，提高客戶自主推介品牌能力，提高盈利水平等工作，幫助客戶算好賬，理清經(jīng)營思路；強(qiáng)化對現(xiàn)代終端客戶“云POS”系統(tǒng)的操作指導(dǎo)
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開展調(diào)研。主要了解零售客戶的實(shí)際庫存、云pos庫存、節(jié)日期間重點(diǎn)規(guī)格及高價(jià)位卷煙的存銷比及價(jià)格走勢。此次調(diào)研由營銷全體人員和專賣抽調(diào)人員進(jìn)行。在實(shí)際走訪調(diào)研過程中，調(diào)查人員如實(shí)填寫調(diào)研相關(guān)
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形象，使整個(gè)店面煥然一新。二是智慧零售，規(guī)范系統(tǒng)使用。為標(biāo)桿客戶安裝云pos零售終端系統(tǒng)，對系統(tǒng)使用開展一對一教學(xué)，指導(dǎo)零售客戶卷煙一包一掃、一客
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建設(shè)業(yè)務(wù)知識?？h局公司組織客戶經(jīng)理開展現(xiàn)代零售終端建設(shè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以及組織客戶學(xué)習(xí)云POS終端系統(tǒng)操作培訓(xùn)。開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式多樣化：組織現(xiàn)代零售終端客戶相互觀摩取經(jīng)
