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的寒流，也不得不繼續(xù)向小店壓貨。可小店的胃，早已撐不下了。這種背離市場冷暖的“硬塞”，讓渠道庫存惡性膨脹。為了活下去，零售店主們只能含淚割肉
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;拿一箱烤腸和椒鹽粉，就要我上周買的那種，味道真不錯！”傍晚六點左右，在鶴鳴湖濕地公園周邊的玉玉便利店又熱鬧起來，店主張玉玉正在
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，可以隨時撥打舉報電話。”志愿者指著《未成年人保護法》條款，向商業(yè)街便利店店主耐心講解。?在“護苗”行動中，“星廬”志愿者們深入各個社區(qū)，在廣場
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”清晨，紅士村的“湘村636”加盟店早已門庭若市。店主王麗華說：“我看云POS系統(tǒng)里現(xiàn)在每天營業(yè)額比改造前增長了40%，還能幫鄉(xiāng)親們辦理便民服務，
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晨曦。作為最偏遠礦區(qū)零售店主，面對交通不便、客源分散的困境，蘇青松沒有退縮，他繪制“客戶需求地圖”，每天騎行20公里山路穿梭于礦區(qū)送貨上門。“咱
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，平江縣岑川鎮(zhèn)龍福村“黃旗山便利店”店主李女士是一名三級肢體殘疾人，前不久在家屬的陪同下到平江煙草咨詢新辦證事宜，正在值班的魏旭華熱情地接待了他們，為其
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升級：如“湘村636”門店通過環(huán)境改造（溫馨燈光、民俗裝飾）營造“熟人小店”氛圍，店主記住常客喜好，贈送定制打火機等小禮品。員工情感
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兩句家長里短。“小店賺的不是大錢，賺的是人心。”這是老陳常掛在嘴邊的話。(店主老陳在客戶經(jīng)理指導下學習使用收銀系統(tǒng))義診桌上的溫情守護每年“五一”前后，小店都會迎來一場特殊
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照人心在萊溪社區(qū)“家樂美超市”門口，店主李檢妹正在給“愛心驛站”補充礦泉水。不足2平方米的空間，卻是周邊快遞員的“能量補給站”。“李姐這兒就像自家玄關(guān)，渴了
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較之前減弱。三是零售信心降低。終端店主因動銷慢、資金占用高而產(chǎn)生“恐高”心態(tài)，訂貨意愿較為佛系。四是庫存壓力高企。商業(yè)庫存和社會庫存雙重積壓。這種調(diào)整本質(zhì)上是市場主動適配新消費趨勢的必然
