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配方、個(gè)性化設(shè)備等方面實(shí)施創(chuàng)新，下功夫、補(bǔ)短板。始終堅(jiān)持把品類構(gòu)建貫穿到品牌發(fā)展中，保持產(chǎn)品風(fēng)格特色，確保品牌整體特點(diǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和一脈相承。優(yōu)化新品供給
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、補(bǔ)短板。始終堅(jiān)持把品類構(gòu)建貫穿到品牌發(fā)展中，保持產(chǎn)品風(fēng)格特色，確保品牌整體特點(diǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和一脈相承。優(yōu)化新品供給，推動(dòng)品牌特色更加鮮明、定位更加清晰、市場(chǎng)
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。但也要清醒看到，國(guó)產(chǎn)雪茄產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈目前仍然還存在——基礎(chǔ)不牢、水平不高、原料保障對(duì)外依存度不高以及由此延伸出來(lái)高端產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、中高端品牌缺乏影響力——等問(wèn)題短板，要
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過(guò)硬的實(shí)力和素養(yǎng)，競(jìng)賽成績(jī)始終保持全省前十。在封閉學(xué)習(xí)期間和每次比賽后，經(jīng)常有隊(duì)友這樣“抱怨”：“許梅妍綜合實(shí)力最強(qiáng)，沒有短板。年年霸榜，
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的生活需求，推動(dòng)零售店快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，打贏這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，共同答好這份考卷。疫情總會(huì)過(guò)去，曙光就要
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;公司）以完善客戶成長(zhǎng)體系為目標(biāo)，通過(guò)對(duì)零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的深度分析，診斷出零售客戶的經(jīng)營(yíng)短板，形成經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書，為零售客戶規(guī)劃客戶
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月的一天，一場(chǎng)關(guān)于“找短板、想辦法、找路子”的大討論在嵐山區(qū)局（分公司）會(huì)議室里開展。思想的碰撞點(diǎn)燃了創(chuàng)新的熱情，一張關(guān)于網(wǎng)格化管理的發(fā)展藍(lán)圖
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改善。深入查擺管理短板。文山復(fù)烤廠召開中層管理人員會(huì)議，要求各部門以年終績(jī)效考核為鏡，對(duì)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行一次全方位、多角度的“體檢”，從“完成時(shí)”中反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
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局（公司）近日對(duì)今年?duì)I銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作作出部署，要求補(bǔ)齊短板，持續(xù)提升終端建設(shè)質(zhì)量，聚焦增強(qiáng)渠道掌控力的核心目標(biāo)，加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)力度
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、短板改進(jìn)、管理創(chuàng)新等，設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，從重要性、必要性、難易程度、效益效果等方面明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)額度，形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，激發(fā)員工
