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終端，大戰(zhàn)略”，踏著“卷煙上水平”和“1+5”行業(yè)工作任務(wù)落實(shí)的鼓點(diǎn)，記者走進(jìn)江蘇煙草，探訪終端建設(shè)走在前列的過程與原因
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；第二年，增加到5畝。去年，他種了50畝，在受災(zāi)的情況下依舊收入了10多萬元。
??? 小水窖功能日顯，讓種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府喜上眉梢。“煙草
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一曲：“我為你翻山越嶺，卻無心看風(fēng)景。”掰掰手指一算，一張百元門票約相當(dāng)于2011年我國(guó)城市居民月均可支配收入的5%，接近農(nóng)村居民月均純收入
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就組織送水車往小水窖里加水。”王軍說，自從有了小水窖，他就敢進(jìn)行規(guī)模化種植了。2005年，他種了3畝煙；第二年，增加到5畝。去年
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是為了防止證據(jù)滅失而采取的一種事先保全措施。
4.附條件性。是指非所有證據(jù)都可以采取證據(jù)登記保存措施，而是要該證據(jù)具備了特定的條件才能對(duì)其進(jìn)行保全。
5.不可訴性。與行政強(qiáng)制措施相比
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以上大戶有5戶，100畝以上的大戶有3戶，新修烤煙47間，準(zhǔn)備組建專業(yè)合作社，該村烤煙生產(chǎn)也逐步向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的方向推進(jìn)。
說到發(fā)動(dòng)烤煙生產(chǎn)
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樣的市場(chǎng)環(huán)境，一般的客戶每月能銷售金圣煙5—10條就不錯(cuò)了，而老陽獨(dú)特以稀為貴的銷售法詮釋了一個(gè)用心經(jīng)營(yíng)的零售客戶對(duì)煙草工作的支持。
二：優(yōu)質(zhì)服務(wù)與創(chuàng)新
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里面的客流比超市、百貨和品牌服飾店等少了很多。4月23日下午5點(diǎn)，中國(guó)商報(bào)記者在雙井富力廣場(chǎng)看到，整個(gè)五層的購(gòu)物中心客流冷熱不均，分化比較明顯，
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(愛喜)
和CAPRI一樣，愛喜也是一種非常具有女人味的香煙——長(zhǎng)1O厘米，直徑O.5厘米非常秀氣，宛如水中的雙魚美眉，善良
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“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的責(zé)任意識(shí)，采取利用崗前5分鐘或集中安排等多種方式，積極宣貫公司的管理理念。
（三）領(lǐng)導(dǎo)重視和全員參與是服務(wù)品牌有效實(shí)施
