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怎么樣？有了駕駛艙能做到‘心中有數(shù)’”……在衢州市局（公司），無論是客戶經(jīng)理還是市場部負責(zé)人都對數(shù)字駕駛艙表示肯定。“沒想到，像我
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假冒偽劣品混入柜臺，以過硬質(zhì)量作為立足經(jīng)營之本，維護消費者利益。再比如誠信經(jīng)營，要堅持說到做到，及時兌現(xiàn)對顧客的承諾。即使有特殊原因不能按時兌現(xiàn)
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，她都會按照監(jiān)督工作程序第一時間開展工作，做到事事有回音、件件有落實。“今年煙葉收購秩序好、等級穩(wěn)、服務(wù)優(yōu)，沒有發(fā)現(xiàn)任何的不公平、不廉潔問題，我們
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的工作思路。有了部署規(guī)劃就等于有了“曲譜”，接下來就是堅持系統(tǒng)觀念，學(xué)會“十個指頭彈鋼琴”，做到統(tǒng)籌兼顧、突出重點，進而帶動全局。福建中煙成立
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”，確定創(chuàng)新思路成為擺在QC小組面前的首要問題。通過煙區(qū)現(xiàn)場走訪、問卷調(diào)查，做到心中有數(shù)，借鑒行業(yè)內(nèi)外研究成果，對比煙葉采摘機、微耕機、履帶式液壓
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，每個月都會自主培訓(xùn)，每個人都能站在講臺上分享，做一回老師。“我們經(jīng)常開展自主競賽，做到以考促學(xué)、以學(xué)促技。”熊琳班長說道。 成型車間班組打造“鉆石團隊
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在發(fā)展，時代在更新，卷煙消費者需求在變化，同時卷煙品牌也在不斷變化。因此卷煙經(jīng)營理念應(yīng)該做到與時俱進，而不是固執(zhí)己見。現(xiàn)階段一個零售戶要想做好卷煙
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之溫馨。總之，對ERP的運用讓我每天的業(yè)務(wù)工作變得那么的愉悅、那么的舒心。也許有人會奇怪地問：不會吧，工作也能這樣，你是怎么做到的？
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和一些新品銷售情況，及時掌握卷煙貨源投放情況，調(diào)整自己的進貨數(shù)量，做到科學(xué)計劃，均衡訂貨。二、減少損毀在運輸中，要防止擠壓、磕碰
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，進而提升新品市場占有率和歡迎度。實際上卷煙零售戶經(jīng)營新品，也是一種自我挑戰(zhàn)和自我成長。在經(jīng)營的過程中可能會遇到這樣那樣的問題和困難，客戶經(jīng)理要始終做到與客戶手牽手
