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發(fā)展成果。2010年，鳳窩中上水平煙葉每畝收益達(dá)到4、5千元，煙農(nóng)生活質(zhì)量得到大幅提高。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
煙農(nóng)積極性提高的背后，是莊園有機(jī)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式
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，他所負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)的電氣設(shè)備完好率達(dá)100%，電氣故障率≤1%，保障了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
在2008年5月12日汶川大地震中，車間設(shè)備因劇烈
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，特別在低焦油上的宣傳。
4）有一定回頭客，褒貶不一。整體反映不錯(cuò)。
5）但對(duì)于煙癮較大的消費(fèi)體來說，煙味清淡
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5.把成果樣板展示作為全員精細(xì)化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
有句話說：學(xué)習(xí)要有樣板，追趕要有目標(biāo)。由于精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)就是要讓員工在工作中有超越自我的勇氣，
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轉(zhuǎn)變。
5、推進(jìn)“精細(xì)管理”，要與績(jī)效考核緊密結(jié)合。
企業(yè)的精細(xì)化管理要有充分的制度保障，制度在管理過程中起著非常重要的作用。實(shí)行績(jī)效考核是促進(jìn)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
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（硬雅香）和紅雙喜（硬晶派）在該轄區(qū)市場(chǎng)表現(xiàn)慘淡，月均銷量以條計(jì)。蘇煙（五星紅杉樹）自5月份上市以來
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結(jié)構(gòu)起到了決定性作用。
（二）“532、461”戰(zhàn)略導(dǎo)向顯現(xiàn)，知名品牌優(yōu)勢(shì)突出。
上半年“雙十五”重點(diǎn)骨干品牌中，除七匹狼因銷售量最大的5
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和銷售收入得到了迅速提升。2011年前5個(gè)月份，“蘇煙”品牌銷量達(dá)到18萬箱，同比大幅增長(zhǎng)了163%，其中，有很大一部分銷量增長(zhǎng)來自于這款“蘇煙
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5、隊(duì)伍建設(shè)控
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“泰山”消費(fèi)上水平，通俗地講，就是讓煙民拿更多的錢為“泰山”消費(fèi)買單。比如，一個(gè)喜歡喝酒的人，平時(shí)喝的基本都是5元一瓶塊的那種，如果
