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，打好“預(yù)防針”，做到“警鐘長鳴，防微杜漸”，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的政治覺悟和自律意識(shí)。一年來，通過扎實(shí)有效的工作，全局
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》……”，由周強(qiáng)整理出來的行政執(zhí)法案卷范本正在全局演練。豐城市局的行政執(zhí)法案卷和行政許可案卷連年來都在宜春市局和江西省局的參評(píng)中名次居于前列，這與周強(qiáng)將參賽訓(xùn)練與日常工作
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全局，探索建立了充滿活力的機(jī)制，為精益物流建設(shè)形成巨大推力—— 云南中煙、湖南中煙開展區(qū)域中心庫建設(shè)，減少重復(fù)運(yùn)輸，提高了資源集中度和運(yùn)作效率
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了“少數(shù)帶多數(shù)、關(guān)鍵帶全局”創(chuàng)新創(chuàng)造氛圍。公司近80%的職工參與了各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)。建立了工藝質(zhì)量、設(shè)備效能等6類149 個(gè)“攻堅(jiān)先鋒崗”，組建81個(gè)“黨員突擊隊(duì)”，設(shè)置212個(gè)
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快樂的氛圍中做好工作。為發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，集思廣益，在全局范圍開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，大家圍繞“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨業(yè)融合”這一主題
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廣大黨員干部在文體活動(dòng)中體驗(yàn)快樂，在快樂的氛圍中做好工作。為發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，集思廣益，在全局范圍開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，大家圍繞“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)
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、中支煙穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性、全局性要有新的認(rèn)識(shí)，市場定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以細(xì)分化，但要有小題大做、小中見大的意識(shí)，細(xì)分化也是大市場。
在堅(jiān)持高端化
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，依托“數(shù)字化”，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧黨建新格局。
其中，實(shí)施方案統(tǒng)攬全局、提綱挈領(lǐng)，是基層黨支部建設(shè)的“方向標(biāo)”；3項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和4
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、全局性，增強(qiáng)渠道掌控力不是喊口號(hào)，而是要有實(shí)實(shí)在在的東西來支撐和保證零售客戶的利益與訴求。
還有一點(diǎn)，主題活動(dòng)的主體和重心在商業(yè)這塊兒，
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，加之疫情尚未結(jié)束，全行業(yè)必須要從“兩個(gè)大局”的高度認(rèn)識(shí)肩負(fù)的職責(zé)和使命，更加自覺從全局工作中找準(zhǔn)定位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署。這對(duì)行業(yè)
