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，邀請(qǐng)"五星級(jí)"職業(yè)煙農(nóng)"現(xiàn)身說(shuō)法"，推廣科學(xué)實(shí)用的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)一步提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)
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;牽頭與煙農(nóng)簽訂協(xié)議，以煙農(nóng)入股的方式解決用工問(wèn)題、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，以米業(yè)公司為主導(dǎo)的煙后稻基地化“種植—收購(gòu)—加工—銷售”一條龍模式已經(jīng)形成。在該模式下，煙草公司
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）牽頭與煙農(nóng)簽訂協(xié)議，以煙農(nóng)入股的方式解決用工問(wèn)題、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，以米業(yè)公司為主導(dǎo)的煙后稻基地化“種植—收購(gòu)—加工—銷售”一條龍模式已經(jīng)形成。在該模式下
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。堅(jiān)持需求導(dǎo)向。按照工業(yè)企業(yè)對(duì)原料特色、部位等方面的需求，結(jié)合基地單元、訂單生產(chǎn)實(shí)際，統(tǒng)籌調(diào)配煙葉最佳調(diào)撥流向，努力滿足客戶需求，保障煙葉產(chǎn)銷平衡
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、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，以米業(yè)公司為主導(dǎo)的煙后稻基地化種植—收購(gòu)—加工—銷售“一條龍”模式已經(jīng)形成。煙草公司負(fù)責(zé)煙后稻的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，煙農(nóng)合作社負(fù)責(zé)種植過(guò)程管理和訂單式收購(gòu)
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，主動(dòng)與社會(huì)主流媒體交流合作，邀請(qǐng)主流媒體到公司定點(diǎn)幫扶村、煙葉基地等，聯(lián)合采寫深度報(bào)道，提升宣傳質(zhì)量，促進(jìn)各媒體單位對(duì)行業(yè)和公司
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戰(zhàn)略、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、創(chuàng)新與贏利模式設(shè)計(jì)、“大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)”深度融合、區(qū)塊鏈與企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)等課程。其間，還組織學(xué)員到中共一大會(huì)址、中國(guó)北斗產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新西虹橋基地、上海大眾
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;西湖區(qū)煙草局黨支部先后在南昌市八一起義紀(jì)念館、新四軍舊址等多處紅色文化學(xué)習(xí)基地，開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育專題現(xiàn)場(chǎng)“讀書會(huì)”，黨員干部帶頭領(lǐng)學(xué)促學(xué)，深刻領(lǐng)悟“八一精神
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;合作社+煙農(nóng)”的多元化增收模式，集中連片打造煙葉種植基地，逐步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)“生態(tài)增值、煙葉增效、煙農(nóng)增收”，讓村民們的腰包
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基地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，組織全體職工集中觀看抗美援朝題材電影《長(zhǎng)津湖》，線上推送紅色體影視劇和故事等方式，座談交流分享，錘煉黨員堅(jiān)定理想信念。二是送
