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;促進全員學習。每年評選“學習型班組”、 “學習型員工”，進行表彰獎勵，發(fā)揮典型引路作用。
抓活動載體，文化引領(lǐng)工程。該廠加強企業(yè)文化宣貫，
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、融入企業(yè)、融入崗位”的“三融”主題活動，通過舉辦《金圣宣言》文化宣貫、讓大學生“零距離”體驗、感受公司文化、贛南卷煙廠的生產(chǎn)流程以及和諧文化成果，幫助他們認識環(huán)境、認識自我
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煙草在線保山消息 為深入推進“大成”文化宣貫，全面踐行“利國惠民、至愛大成”的核心價值理念，大力弘揚“高原情懷，大山品質(zhì)”的云南精神，
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系統(tǒng)管理工作的推動。尤其是要將精細管理理念、卓越績效管理理念的宣貫推向深入，貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程、全領(lǐng)域。
三是統(tǒng)籌規(guī)劃，強化管理意識。要以企業(yè)管理為抓手
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的切入點，開展“以德為先”主題教育活動，教育引導廣大干部職工講感恩、講誠信、講規(guī)范、講效率。以行業(yè)共同價值觀為指導，大力宣貫山東省局（公司
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做好宣貫工作，促進壟斷意識向市場意識轉(zhuǎn)變。宣貫“潤夏”服務品牌即從多個維度向零售客戶、消費者、煙草工業(yè)企業(yè)、內(nèi)部員工和社會公眾傳播“潤夏”的宣傳語、文化內(nèi)涵和核心理念等體系，
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”教育學習實踐活動和“三知”教育，轉(zhuǎn)變觀念，提高意識，堅持用“二三五三”實踐推進收購各項工作。
宣貫活動中，煙葉站要求各收購點一是要進一步
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推進企業(yè)文化建設，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。一方面加強《金圣宣言》的宣貫工作，通過不同形式組織職工進行強化，以迎接公司檢查組的檢查。針對
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標準化生產(chǎn)示范區(qū)建設、煙葉標準的宣貫和落實情況，并仔細查看了煙葉標準化生產(chǎn)檔案及技術(shù)指導、技術(shù)培訓、技術(shù)落實等方面資料。詳細調(diào)查了煙葉技術(shù)員和煙農(nóng)對煙葉標準化工作的認識、組織落實及取得
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“黃金葉”品牌變成實實在在的管理工具，凝集人心的力量，我想答案只有一個，那就是讓文化成為一種信仰。
文化建設從建立到宣貫再到實施，通常要經(jīng)歷
