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，進(jìn)而縮短了工業(yè)企業(yè)的調(diào)撥周期。
三、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題
3.1煙農(nóng)理解不到位
種煙多年的老煙農(nóng)習(xí)慣了自己扎煙，對(duì)分級(jí)服務(wù)隊(duì)的分級(jí)技術(shù)持懷疑態(tài)度。散葉
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研發(fā)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)更要時(shí)刻保持創(chuàng)新意識(shí)，努力建設(shè)一支精英細(xì)支煙科研隊(duì)伍，摸索出一套能夠獨(dú)立生產(chǎn)的完備生產(chǎn)方式，打造具有南煙自己品牌特色的優(yōu)質(zhì)細(xì)
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（金陵十二釵薄荷）”和260元/條的“南京（金陵十二釵烤煙）”同樣在零售價(jià)200多/條價(jià)位段的細(xì)支煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一步步確立起自己的競(jìng)爭(zhēng)
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，沒(méi)有形成自己的品牌與特色，且成本頗高。
辛亥革命前后，歷經(jīng)十?dāng)?shù)年發(fā)展的“雪茄作坊”開(kāi)始向工廠(chǎng)化發(fā)展，發(fā)展的方式在規(guī)模與原料。使用國(guó)產(chǎn)煙葉作為原料
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，或者說(shuō)統(tǒng)治者的宗教文化，后來(lái)者總是用自己的宗教文化語(yǔ)言以繪畫(huà)的方式對(duì)前者進(jìn)行覆蓋，在敦煌壁畫(huà)中也有這種現(xiàn)象。說(shuō)白了，就是強(qiáng)勢(shì)文化對(duì)曾經(jīng)的邊疆少數(shù)民族
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兩個(gè)轉(zhuǎn)變
盡管“刺頭型”業(yè)戶(hù)存在著較多的問(wèn)題，也令客戶(hù)經(jīng)理較為頭疼。但是，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的客戶(hù)經(jīng)理絕不能因?yàn)椤按填^型”業(yè)戶(hù)不配合、不協(xié)助、不支持自己所開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)就對(duì)其
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;與人合，與己合，從自然、文化、社會(huì)、對(duì)手、自己身上去對(duì)比找尋到天賦的優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、揚(yáng)長(zhǎng)避短。生產(chǎn)、物流、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)是“卷煙上水平”坐標(biāo)上的各個(gè)關(guān)健節(jié)點(diǎn)
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一起。這樣的做法便于消費(fèi)者快速的鎖定自己選擇范圍，但不利于品牌培育，違背品牌整合的精神。還有一種做法就是按品牌分類(lèi)擺放，但這樣做的弊端是分類(lèi)繁雜，
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;而是心理深處的相同或相似性質(zhì)的欲望與倫理。所以說(shuō)，當(dāng)消費(fèi)者看到有人在便利店里購(gòu)買(mǎi)可樂(lè)、巧克力這些容易增加體重的食品時(shí)，會(huì)很自然的遷移到自己對(duì)卷煙的欲望上來(lái)，
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重視，認(rèn)為煙草商業(yè)企業(yè)的事情，與自己關(guān)系不大，這種認(rèn)為存在著偏差，因?yàn)檩p浮的工作作風(fēng)不會(huì)給重點(diǎn)品牌市場(chǎng)培育帶來(lái)好運(yùn)。要想使得重點(diǎn)品牌有大的發(fā)展空間
