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;推廣藍板、性誘劑立體防控3萬畝，無人機植保3.89萬畝，使用煙草內源抗病毒制劑1000畝。引入以蟲治蟲生物防治，蚜繭蜂防治煙蚜技術100%覆蓋，
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;二是加強新品引入管理；三是加強品牌培育管理；四是加強宣傳促銷管理；五是加強品牌營銷活動備案；六是加強品牌生命周期管理。（六
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，國美預計4月在線下引入電子煙。比如說專做手機傳統線下代理的愛施德、天音通信，已經分別成為悅刻、魔笛的國代商。“如果你清楚電子煙和3C快消品的相似之處，你就不
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組織變革的成本。中臺提煉各業務線的共性需求,最大程度減少重復“造輪子”。從技術層面看,中臺是企業級共享服務平臺。傳統的IT系統或套件沒有太多關注系統能力的復用和共享,因此企業在多年的信息化過程中引入和建設
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。一是進一步精簡品規數量。完善品牌管理流程和引入退出機制，嚴格控制年度新品審批數量，按照“宜進則進、應退盡退”的原則，建立完善的品牌評價體系，對
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體系最大的亮點在于評價體系。他們引入分層分類評價思想，設計出全面系統的評價指標，采用動態評價策略，形成直觀的商業企業“精益物流L—S評價模型”，“每年
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煙草行業數字化轉型的加速，新的業務模式和應用場景不斷涌現，如工業互聯網、物聯網在煙草生產中的應用等，這些新技術的應用在帶來便利的同時，也引入了新
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的飛速發展和市場競爭的日益激烈，煙草行業數字化轉型已成為必然趨勢。數字化轉型對于煙草行業提升效率、創新業務具有重要意義。數字化轉型有助于提升煙草行業的生產效率和管理水平。通過引入大數
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薪酬體系的合理性與競爭力。數字化工具應用在煙草行業人力資源管理中，多種數字化工具得到了廣泛應用并取得了顯著成效。以眉山煙草為例，其在人力資源管理中引入了宜搭、QuickBI
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監督、管控。掌控現狀 掌控現狀 實現各煙站數據上云，引入大數據、人工智能等技術進行深入的數據分析，實現煙站消防現狀一目了然，隱患問題隨時督促、風險防控精準有效
