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四：精耕金圣市場終端。“沒有終端的穩(wěn)固，就難有大發(fā)展”。省內(nèi)各銷區(qū)敢于正視工作中的不足之處，正不斷加大終端走訪、宣傳促銷、工商協(xié)同等工作力度，并
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、加強(qiáng)效率管理的需要和加強(qiáng)執(zhí)行管理的需要三個層面論述了為什么要“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”。他告訴員工，要在實(shí)際工作中，以解決問題為導(dǎo)向，通過挖掘問題、表述問題
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，他的身心才會融合在職業(yè)工作中，才能在自己的崗位上做出不平凡的事業(yè)，“干一行，愛一行”說的就是這個道理。聯(lián)系我們在日常稽查工作中，作為一名
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今年實(shí)施優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步工作中，全體干部職工將統(tǒng)一思想，充分領(lǐng)會姜成康局長對今年烤煙生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，目標(biāo)
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，對在前階段烤煙生產(chǎn)工作中作風(fēng)扎實(shí)、成績突出的先進(jìn)單位先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。受到表彰的單位和個人紛紛表示將在接下的工作中戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績，為全鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
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業(yè)等重要煙區(qū)，實(shí)地查看和指導(dǎo)煙農(nóng)早期田管。周副經(jīng)理在指導(dǎo)工作中強(qiáng)調(diào)：“烤煙生產(chǎn)不僅要‘三分種、七分管’，最重要的是管理及時、管理到位、有針對性的分類管理
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黨員干部深入基層與中層、員工之間以工作督導(dǎo)方式進(jìn)行交流，與大家一起研究工作，破解工作中遇到的難題，尋查問題根源。其次是推出工作一線的先進(jìn)典范，
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/次，覆蓋了全縣所有經(jīng)營戶，走訪調(diào)查率達(dá)100%，收集涉嫌違法零售戶基本情況調(diào)查表27份。本次清理工作中查獲涉嫌銷售假冒偽劣卷煙案件1起，涉案
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總結(jié)回顧，查找了工作中存在的問題和不足，并就下一步如何把內(nèi)部管理監(jiān)督和規(guī)范建設(shè)工作真正落到實(shí)處方面提出了更高的要求。明確指出，抓好內(nèi)部管理監(jiān)督和規(guī)范建設(shè)工作
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主題教育活動。通過學(xué)習(xí)廉政規(guī)定、收看警示宣傳片等形式對全體人員進(jìn)行廉政教育，實(shí)行廉政教育工作常態(tài)化，并將廉政觸角延伸到工作中的各個環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化全體人員廉政意識
