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戶“轉(zhuǎn)觀念、能分析、會(huì)經(jīng)營、多盈利”。通過這個(gè)終端可以了解消費(fèi)者的購買周期、喜好的品牌等。通過綜合分析，能夠發(fā)現(xiàn)周邊居民的消費(fèi)檔次、消費(fèi)數(shù)量等，對(duì)日后經(jīng)營有很大的好處。
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客戶盈利水平，持續(xù)提升零售客戶經(jīng)營能力，持續(xù)提升客戶服務(wù)水平，確保全省卷煙零售客戶總體滿意度持續(xù)保持較高水平。
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;加快庫存周轉(zhuǎn)，提升客戶進(jìn)銷存系統(tǒng)應(yīng)用水平，幫助客戶分析盈利情況，讓已建成現(xiàn)代終端發(fā)揮引領(lǐng)作用，促進(jìn)有成長訴求終端向現(xiàn)代終端邁進(jìn)，在
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，零售客戶對(duì)規(guī)范經(jīng)營工作的理解和落實(shí)普遍反映較好，對(duì)2014年市局（公司）市場(chǎng)調(diào)控、客戶盈利等評(píng)價(jià)較高，專銷人員工作狀態(tài)較好
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專職非煙客戶經(jīng)理隊(duì)伍，持續(xù)跟進(jìn)服務(wù)，提升客戶盈利能力和滿意程度。
四是加快信息平臺(tái)建設(shè)。以先進(jìn)實(shí)用、統(tǒng)一完整的供應(yīng)鏈信息化平臺(tái)建設(shè)為目標(biāo)，明確工作計(jì)劃
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在過去的幾年中能夠通過有規(guī)律的價(jià)格提升推動(dòng)有意義的盈利增長。奧馳亞集團(tuán)持續(xù)的價(jià)格提升還有助于其在卷煙市場(chǎng)領(lǐng)先的市場(chǎng)份額。公司的旗艦品牌萬寶路保持著美國零售市場(chǎng)大約44%的份額。如今，該
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，合理指導(dǎo)銷售，提高盈利水平，進(jìn)一步提升客戶滿意度；
五是強(qiáng)化檢查，聯(lián)合管控，在“新常態(tài)”下始終保持對(duì)違法違規(guī)行為的震攝力
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《2013年公司法》，要求某類盈利公司必須支付三年年均凈利潤的至少百分之二開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)。該規(guī)定適用于凈利潤至少5000萬盧比，或者營業(yè)額為100億盧比或凈資產(chǎn)為50億
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盈利空間。
六是推進(jìn)卷煙營銷隊(duì)伍建設(shè)。探索實(shí)施崗位勝任力綜合評(píng)價(jià)，開展技能培訓(xùn)、職業(yè)鑒定、崗位練兵，增強(qiáng)客戶經(jīng)理專業(yè)能力。完善激勵(lì)機(jī)制，推行客戶經(jīng)理層級(jí)管理
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，幫助客戶提高經(jīng)營能力和盈利水平；要科學(xué)調(diào)配，利用輪休做好物流設(shè)備維護(hù)，確保高效、有序、安全地做好年末卷煙物流配送工作；要持續(xù)保持內(nèi)管外
