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生產(chǎn)工作會(huì)，對(duì)品種純化工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了全體干部的思想觀念，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)、明確了方向；
二是宣傳培訓(xùn)細(xì)。市公司組織
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用物資管理必須達(dá)到“四個(gè)一致三個(gè)必須”，即煙農(nóng)與收購(gòu)點(diǎn)、收購(gòu)點(diǎn)與煙站、煙站與分公司、分公司與市公司在物資購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售數(shù)量上保持一致，做到一點(diǎn)也不能少；物資庫(kù)存
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（分公司）嚴(yán)格按照市公司分配的煙葉種植合同計(jì)劃分配數(shù)量，及時(shí)完成縣到站、站到村到戶的計(jì)劃分解，同時(shí)，為每位烤煙科技員劃分了對(duì)應(yīng)的責(zé)任區(qū)
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，武漢卷煙配送中心組織70余名生產(chǎn)、設(shè)備、信息、管理必需人員投入復(fù)工復(fù)產(chǎn)，當(dāng)天安全有序完成了黃石和潛江市公司訪銷(xiāo)的100個(gè)品規(guī)、959箱卷煙的打碼到條、分揀到戶工作
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生產(chǎn)重點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《云南省煙草公司曲靖市公司關(guān)于印發(fā)曲靖市煙葉種植收購(gòu)合同管理辦法的通知》等文件精神，逐一解讀修改的合同主體、合同的主要內(nèi)容、合同調(diào)整和合同監(jiān)督等條款，
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和準(zhǔn)確性，確保一手?jǐn)?shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
市公司統(tǒng)一對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，并形成分析報(bào)告，認(rèn)真分析市場(chǎng)狀況，全面了解轄區(qū)市場(chǎng)各品牌動(dòng)銷(xiāo)情況和客戶卷煙
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單位，將合同分配方案、簽訂情況和執(zhí)行情況印制成表格發(fā)放到每一戶煙農(nóng)。村社干部、科技員、種植大戶等人群的合同要分類標(biāo)注公示，公示中要明確煙站以及分公司和市公司兩級(jí)生產(chǎn)、專賣(mài)
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;建立健全回收臺(tái)賬，認(rèn)真填寫(xiě)《曲靖市公司廢舊殘膜回收記錄表》，并由農(nóng)戶簽字或按手印認(rèn)可，嚴(yán)禁代簽代辦，確保回收單據(jù)與登記表的數(shù)據(jù)一致。
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會(huì)上，由市公司煙葉質(zhì)量管理人員對(duì)收購(gòu)各等級(jí)合格煙包進(jìn)行了分析講解，并組織全體與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)入庫(kù)抽樣煙包進(jìn)行了檢驗(yàn)，對(duì)出現(xiàn)的不合格情形糾偏校正，
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;協(xié)調(diào)配合市公司聯(lián)合驗(yàn)收組完成煙葉入庫(kù)任務(wù)；配合其它入庫(kù)點(diǎn)管理入庫(kù)煙葉、執(zhí)行好煙葉入庫(kù)流程，確保流程運(yùn)行規(guī)范順暢；負(fù)責(zé)銜接工業(yè)企業(yè)完成工商交接任務(wù)；
