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殘留的指導(dǎo)性標準（GRL）和最大限量標準（MRL），為CORESTA確定全球性農(nóng)殘標準提供依據(jù)。國外專家高度評價了各合作單位2015
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，引導(dǎo)更多的當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)主動學(xué)習(xí)使用煙葉生產(chǎn)新技術(shù)。同時，示范戶還能在幫助其他煙農(nóng)掌握及熟練使用新技術(shù)上發(fā)揮橋梁紐帶作用。
為確保最大程度發(fā)揮示范戶的效用，郴州
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，滿足客戶服務(wù)需求的基礎(chǔ)上，挖掘潛力，把配送資源最大化利用的結(jié)果。配送線路的優(yōu)化，除了線路設(shè)置合理外，還要考慮客戶拿取卷煙的方便性
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;及時做好安排部署，最大限度地消除各種不穩(wěn)定因素，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。
二是做好信訪苗頭隱患排查化解工作。結(jié)合實際，在全局對可能存在的不穩(wěn)定因素
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一線員工的安全知識培訓(xùn)，摒棄麻痹大意的工作態(tài)度，強調(diào)“安全生產(chǎn)就是最大程度的降低成本”的主體意識，全面杜絕安全事故。建立管理人員“包片區(qū)，蹲站點
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辦法、履約質(zhì)保等關(guān)鍵節(jié)點進行了重點突破和梳理，分別細化了規(guī)范性管理要素，明確操作流程、管控重點和監(jiān)督要求，最大限度地消除工作盲區(qū)，擴充采購管理
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管理。盡快制定新的《湖北省煙草商業(yè)系統(tǒng)投資項目管理辦法》，強化投資管理過程監(jiān)管的剛性原則，切實做到投資效益的最大化，建立責(zé)任追究制，完善投資的過程
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加強安全管理。把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，針對各部門、各崗位全面開展安全隱患排查，緊盯安全重點環(huán)節(jié)不放松，最大限度地排除各類不安全隱患。
五是加強績效考核
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;為更好地把控市場狀態(tài)提供數(shù)據(jù)支持。
完善數(shù)采管理辦法。著力提高樣本準確率和“每賣必刷”執(zhí)行率，修訂樣本客戶分類標準，最大限度發(fā)揮樣本激勵有效性；制定終端
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）定期對打碼碼工控機、加密盤等備件進行檢查，確保設(shè)備運行正常，發(fā)生信息安全突發(fā)事件時各核心設(shè)備均能正常運行，最大化的減少突發(fā)事件帶來的危害后果。
