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治理,加大力度補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),全力提升整體管理水平。”重慶中煙企業(yè)管理部主要負(fù)責(zé)人說,“今年全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會(huì)將在重慶召開,這對(duì)我們既是鼓勵(lì)
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各類創(chuàng)新工作奠定了良好基礎(chǔ)。帶著問題,畢思強(qiáng)不斷思考和摸索,一有時(shí)間就來到生產(chǎn)現(xiàn)場認(rèn)真觀察,采集數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。創(chuàng)新立項(xiàng)、問題分析、要因確認(rèn)、措施制定、實(shí)施解決
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主要局限于“3.15”、“12.4”等法定宣傳日,宣傳方式主要集中在掛橫幅、發(fā)傳單、現(xiàn)場咨詢等形式,未能深入到零售戶中,零售戶對(duì)亮證經(jīng)營、煙草專賣許可證制度
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,適當(dāng)控制總量。(5)建立受理、審核、現(xiàn)場勘察等節(jié)點(diǎn)的操作規(guī)范,在實(shí)際工作中,煙草部門在辦證時(shí),必須嚴(yán)格審核
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,有效規(guī)避了生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),所負(fù)責(zé)的15號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)了零重大質(zhì)量事故、零重大設(shè)備事故。 “現(xiàn)場就是戰(zhàn)場,我每時(shí)每刻都提醒自己,只有用心用情做好每一包煙
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。完成的項(xiàng)目和在建的項(xiàng)目,全都裝在鄧群的心里。“每周要到所有在建項(xiàng)目現(xiàn)場督導(dǎo)至少一次。對(duì)完成的項(xiàng)目,要了解運(yùn)營的情況和需要服務(wù)和解決的問題;對(duì)未完成的項(xiàng)目
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,在合肥卷煙廠物流分中心煙葉醇化庫煙葉調(diào)撥現(xiàn)場,一車來自云南的煙葉正在入庫,記者看到,每一件煙葉入庫前都需要進(jìn)行掃碼。 “你看,輕輕一掃
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確保跨品牌包裝箱循環(huán)利用在省內(nèi)順暢有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 降本增效 “痛點(diǎn)”變“亮點(diǎn)” 2月23日,海紅公司卷包車間副作業(yè)長彭杰正在跨品牌煙箱回收現(xiàn)場檢查紙箱貼標(biāo)設(shè)備的運(yùn)行情況。他
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的限制性條件。其次是在平衡項(xiàng)目建設(shè)與日常運(yùn)營方面管理難度大。物流的日常運(yùn)營與項(xiàng)目的建設(shè)在同址、同步開展,安全管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作多、難度大。就地技改是對(duì)已經(jīng)運(yùn)行的物流系統(tǒng)進(jìn)行改造
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加快。 10月14日,商務(wù)部在合肥召開的全國零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)場會(huì),會(huì)議提出“以數(shù)字化智能化驅(qū)動(dòng)為手段,推動(dòng)構(gòu)建現(xiàn)代商貿(mào)流通體系”、“鼓勵(lì)實(shí)體商店進(jìn)行數(shù)字化改造