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,唯有自己是最牢固的靠山。
求神求佛,求到底,都是在求自己。
所以在這個(gè)殘酷的世界中,只有讓自己成為人生最好的貴人,機(jī)遇自己把握
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,僅僅是圍繞“成本、效率、體驗(yàn)”進(jìn)行漸進(jìn)式的創(chuàng)新。說到底,它們解決的問題無非是:第一,產(chǎn)品的價(jià)格能不能更便宜(成本、效率)
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市場(chǎng)化配置有五種可能:
第一種,劃定規(guī)模盤子。
或者說,圈定企業(yè)數(shù)量,先明確到底保留多少數(shù)量的企業(yè)主體,然后就能得出
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。大品牌的增長(zhǎng)乏力,說到底,還是老生常談的饑餓感不足、創(chuàng)造力欠缺,對(duì)于大宗產(chǎn)品的維護(hù)固然會(huì)消耗大量的時(shí)間和精力,卻也因此滋生了不好動(dòng)、不想動(dòng)
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的生活服務(wù)的平臺(tái)提供,加油僅僅只是其中一項(xiàng)基礎(chǔ)性服務(wù)。到底在加油站增加商品銷售,還是用生活服務(wù)平臺(tái)上做好加油服務(wù),看似殊途同歸,實(shí)則南轅北轍
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,“農(nóng)夫山泉”在抓取消費(fèi)者的興趣和關(guān)切上無出左右。要說甜,小時(shí)候喝的井水哪口不甜?一個(gè)“香”字就從一眾東北大米當(dāng)中區(qū)隔開來。
歸根到底,要讓
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各項(xiàng)制度,健全提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平制度,完善全面從嚴(yán)治黨制度。”只有把制度執(zhí)行到位、將政策貫徹到底,才能最大限度激發(fā)制度的效能,讓人民群眾
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,但態(tài)度要明確,到底是錦上添花,還是全力以赴,要有一個(gè)清晰的思路,同時(shí)上場(chǎng)速度要快,由不得按部就班、循規(guī)蹈矩。更重
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所急、幫客戶所需、解客戶所難又還有不小的差距,通過零售客戶服務(wù)消費(fèi)者的能力也有很多欠缺。
到了“大企業(yè)”這里。
到底多少數(shù)量更合理,又多大規(guī)模更科學(xué)
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。要高度重視零售戶的盈利,之前零售戶和行業(yè)一起承受了很大的壓力,盡管情況一直在好轉(zhuǎn),但到底恢復(fù)到了什么程度,還有哪些問題和困難,不僅要