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，從而計(jì)算好自己的預(yù)期收入，增加煙葉種植的積極性。近幾年，為了提高種煙的比較效益，改善優(yōu)質(zhì)煙葉供應(yīng)結(jié)構(gòu)，國家煙草專賣局適當(dāng)提高了優(yōu)質(zhì)煙葉
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;強(qiáng)推硬逼職工隊(duì)伍于生產(chǎn)中自覺以抓好質(zhì)量工作為重心，牢固樹立“砸產(chǎn)品質(zhì)量就等于砸自己飯碗”的質(zhì)量意識，促使車間職工隊(duì)伍時刻崩緊“質(zhì)量”這根弦，推動車間職工隊(duì)伍
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，可以利用云平臺的這些特征增加自己的話語權(quán)和競爭力。對于沒有加入云平臺的企業(yè)，未來可能會在區(qū)域或行業(yè)的競爭中出局。
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的家庭式作坊。其經(jīng)營形式多種多樣。作坊一般都有自己的牌號，也有專為大作坊加工的，或加工后轉(zhuǎn)售給大作坊的。由于閩省煙絲銷路甚廣，故煙絲生產(chǎn)極為興旺。以永定縣為例
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效益。但要記住一點(diǎn)，要保證在自己能有一定倉儲條件下才能進(jìn)行，防止霉變。這種方法，也可用于其它的商品儲備，只要注意方法就行，我所熟知
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、煙草商業(yè)企業(yè)自己更滿意。
總之，終端生動化可從以上方面，給不同的營銷角色帶來不同的利益，使煙草價值鏈形成良性循環(huán)、環(huán)環(huán)增值，使工、商、零協(xié)同
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感，喜歡享受生活；他們緊跟時代發(fā)展的潮流，并樂意接受時尚新事物；他們擁有自己獨(dú)到的審美觀、價值觀，是中高檔、時尚商品的領(lǐng)先購買者
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孩子，開墾了100多畝拋荒的田地，加上自己的田以及租來的田，今年種了200畝烤煙。記者在烤房附近的一棟小樓內(nèi)，見到十幾個幫工正忙著初分煙葉。這些
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，改善經(jīng)營管理，就顯得尤為重要。佛山煙草通過幾年的努力，初步建立了一套有自己特色的績效考核體系，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的保障。
一、績效考核體系建立
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的……
陳列見成效 引導(dǎo)客戶贏利多
參加“卷煙零售終端陳列示范街”工作的共20戶。通過指導(dǎo)卷煙零售戶靚化終端陳列，使他們看到了自己店里隱藏的潛力（附表）
