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干事兼任法規(guī)干事，難以集中精力抓好法規(guī)工作，導(dǎo)致法規(guī)工作不深不細(xì)不實(shí)。法律事務(wù)管理工作仍處在一種被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，不利于法治煙草建設(shè)取得預(yù)見(jiàn)性、規(guī)劃性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性成效
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;你卻抽不出人手來(lái)為他們實(shí)施送貨服務(wù)。凡此種種，都會(huì)給節(jié)日銷售帶來(lái)不和諧的現(xiàn)象。因此，要把這些不利于提升經(jīng)營(yíng)形象，或者是影響顧客滿意度的各個(gè)方面想得周到
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對(duì)我說(shuō)：“你的超市隔壁有那么大的屋子，怎么不利用起來(lái)啊！”我感到很奇怪，怎么利用啦？那位顧客說(shuō)道：“你可以將屋子燒得
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一種不舒服的感覺(jué)，因?yàn)轭櫩托枰氖亲鹬?#xff0c;可是店主在玩手機(jī)給人的感覺(jué)就是不好，自己并沒(méi)有被尊重，同時(shí)也給人一種心不在焉的感覺(jué)，這不利
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，這樣的現(xiàn)狀不利于我們超市的發(fā)展。后來(lái)，我就將她們?nèi)齻€(gè)變成了兩個(gè)，自從裁退了一個(gè)之后，我發(fā)現(xiàn)剩下的這兩個(gè)有了危機(jī)意識(shí)，他們不再攀比
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生日慰問(wèn)，傳遞公司對(duì)員工濃濃的關(guān)愛(ài)之情。
危機(jī)憂患
云南煙葉復(fù)烤公司公司清醒地看到打葉復(fù)烤企業(yè)面臨的“三大不利因素”，即全球控?zé)熃麩熜蝿?shì)日益嚴(yán)峻、復(fù)烤產(chǎn)能相對(duì)
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（2）絕大多數(shù)客戶使用紙質(zhì)文檔記錄商品消費(fèi)且多為銷售流水，未分門別類，不利于統(tǒng)計(jì)分析。
2.終端信息系統(tǒng)使用不及時(shí)。
目前我市多數(shù)客戶在銷售卷煙
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;如果措施落實(shí)不到位，客戶經(jīng)理就會(huì)有為走訪而走訪，為應(yīng)付考核而走訪的現(xiàn)象，這樣，不利于提升零售小戶的向心力和凝聚力。
二是行動(dòng)上到位。首先
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117.85盧比的均價(jià)提高大約17%。淺色等級(jí)煙葉平均每公斤160盧比，本季最高價(jià)格為每公斤165盧比。較高價(jià)格部分原因是因?yàn)檫~索爾地區(qū)不利的天氣條件導(dǎo)致產(chǎn)量減少。
日本：
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人員光顧各自打鐵，新配方出來(lái)后吸味不一致。”馬宇平指出，技術(shù)中心的骨干力量來(lái)自之前三個(gè)企業(yè)，原有的不同品牌存在著不同的吸味表達(dá)和感官評(píng)價(jià)，這不利
