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;羅平煙草專賣局干部職工仍“釘”在生產(chǎn)一線，協(xié)調(diào)解決水源分配、農(nóng)機(jī)下田、科技服務(wù)，與農(nóng)民一起搶收搶種，幫助解決春耕生產(chǎn)中的實(shí)際困難，零距離
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種分類里。3 English style其實(shí)這個分配較為籠統(tǒng)，因?yàn)橐舶袯alkanStlyle，Scottish Style分在了里面，所以是一個子母集關(guān)系
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，項(xiàng)目建設(shè)完成后，村里將根據(jù)原有土地情況進(jìn)行耕地再分配。“村里部分年輕人外出務(wù)工，如果有空閑的土地，我打算流轉(zhuǎn)過來多種幾畝煙葉，今年肯定能
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貢獻(xiàn)。結(jié)合師宗當(dāng)前實(shí)際情況，要全力落實(shí)落細(xì)移栽質(zhì)量、品種純化、合同分配、抗旱減災(zāi)等重點(diǎn)任務(wù)，為圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。一是提高移栽質(zhì)量，圓滿完成
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;減少土地浪費(fèi)。完成任務(wù)后，還要按原來村民土地面積多少分配給各農(nóng)戶，整理好以后，既方便農(nóng)戶種植，也提高了生產(chǎn)效率。”說起土地規(guī)劃整理
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，演繹了一名普通修理工精彩的奮斗故事。成長有初心1990年，從學(xué)校畢業(yè)的王學(xué)民被分配到澄城卷煙廠，他先后在制絲車間擺把臺、打葉、貯絲、加香加料等機(jī)臺操作
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收集起來，整理成形，呈塊狀，把機(jī)耕道路路線拉直，減少土地浪費(fèi)，完成任務(wù)后，還要按原來村民土地面積多少分配給各農(nóng)戶
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建議她以劃分責(zé)任區(qū)的方式，將育苗小棚的管理工作分配到個人，一來便于考核，二來自己也能輕松一些。“巾幗育苗隊(duì)”的“全家福”，左五為普鳳仙。鄧楚瑜攝
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分工，分配具體任務(wù)，協(xié)調(diào)規(guī)劃競賽籌備進(jìn)度，系統(tǒng)解決籌備中的各項(xiàng)問題。主動對接、精準(zhǔn)服務(wù)、保障有力。精心制定了服務(wù)手冊，收集梳理各類參賽人員賽事
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載體，關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)，形成了包括區(qū)域人員配置及管理職責(zé)分配、消防疏散圖、7S定置圖和安全網(wǎng)格化等管理資源數(shù)據(jù)，形成“資源地圖”。資源地圖通過平面圖層組合
