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、有紀(jì)律、有質(zhì)量地推進(jìn)工作。今年，要重點(diǎn)加大三個(gè)力度。一是加大小機(jī)關(guān)大基層建設(shè)力度。梳理“三定”工作，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確崗位職責(zé)，理順工作流程
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、準(zhǔn)確地反映轄區(qū)市場(chǎng)狀態(tài)。同時(shí)，圍繞監(jiān)測(cè)模型制定工作流程、標(biāo)準(zhǔn)，形成一套數(shù)據(jù)異常時(shí)的查驗(yàn)回溯機(jī)制。市場(chǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行把控上，牽一發(fā)而動(dòng)全身，運(yùn)用
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的探索。去年以來，以信息化技術(shù)為支撐，以支部工作流程為導(dǎo)向，石家莊市局（公司）開發(fā)了具有40余項(xiàng)功能的“智慧黨建”管理平臺(tái)。各黨
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和專分散收工作流程，不斷強(qiáng)化專業(yè)化分級(jí)隊(duì)員的分級(jí)技能，確保專業(yè)化分級(jí)人員人人過關(guān)。按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置收購站點(diǎn)，劃分候煙區(qū)、專業(yè)化分級(jí)區(qū)和散葉收購區(qū)，推廣
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。存在規(guī)范性文件理解認(rèn)識(shí)不到位，內(nèi)部監(jiān)督管理制度不完善、落實(shí)不到位，雖然有內(nèi)部規(guī)章制度規(guī)定了崗位職責(zé)和工作流程，但仍然存在管理漏洞，使得一些工作
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殘疾人葉青想要申請(qǐng)辦理零售許可證經(jīng)營食雜店后，劉優(yōu)海積極把服務(wù)對(duì)象的需求轉(zhuǎn)化為工作流程，落實(shí)跟進(jìn)幫助辦理，推動(dòng)“服務(wù)提質(zhì)增效”，切實(shí)履行了為困難群眾
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。 工作中她善于觀察、勤于思考，緊緊圍繞建立健全質(zhì)量管理體系工作目標(biāo)，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)工作流程，完善質(zhì)量管理方法手段，在質(zhì)量管控中提出“質(zhì)量維修
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、成熟穩(wěn)定的競(jìng)賽工作流程和科目?jī)?nèi)容設(shè)置，并根據(jù)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保競(jìng)賽有序開展。五是制定規(guī)范嚴(yán)格的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保競(jìng)賽有效開展。完善物流技能競(jìng)賽行業(yè)機(jī)制。為保證
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與卷包車間負(fù)責(zé)人同剝殘機(jī)組人員開展殘煙剝殘工作，探討殘煙剝殘?zhí)幚聿坏轿粏栴}；在卷包機(jī)臺(tái)了解下腳料回收，現(xiàn)場(chǎng)討論廢棄專賣品處置工作流程，扎實(shí)推動(dòng)
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，不僅在規(guī)范工作流程、提高工作效率、保證工作質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、提供決策等方面起到積極的推動(dòng)作用，也為華為打造的“懂行”之路上又樹立了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的范本
