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習慣是十分困難的,但在現(xiàn)實和社會利益、道德利益和物質(zhì)利益面前,煙草營銷的功用化探索、科學化建設(shè)和營銷能力發(fā)揮方面,必須有煙草自身的考量和擺布。
三、注重
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煙草在線專稿
二是加強員工職業(yè)道德教育。圍繞“兩個至上”和服務(wù)客戶、服務(wù)消費者,我們組織員工開展了“亮牌承諾”活動,引導全體員工深入市場、深入基層,
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;與時俱進地對服務(wù)產(chǎn)品進行完善、升級,才能保證服務(wù)產(chǎn)品與客戶需求變化相適應(yīng)。
3、加強員工培訓。商業(yè)流通服務(wù)的主要提供者是商業(yè)企業(yè)的員工。只有員工的思想道德素質(zhì)達到了一定的高度
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,把人員的政治理論素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、文化法律素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、團隊精神打造等各方面有機結(jié)合起來,真正建立一支全面的專賣內(nèi)管隊伍,才能為專賣內(nèi)管管理工作提供智力
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、崗位、人員在權(quán)力行使、制度機制、思想道德等方面存在的廉政風險,有針對性地制定防控措施,健全內(nèi)控機制,推進權(quán)力公開透明運行,最大限度地減少腐敗現(xiàn)象
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投入低產(chǎn)出的經(jīng)營狀況。第二加大政策扶持力度,提高科技水平,煙草公司要做好對煙農(nóng)的高質(zhì)量服務(wù)。③維護煙農(nóng)利益,不斷加強煙草行業(yè)管理人員的職業(yè)道德建設(shè)
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、技能水平、創(chuàng)新活力、服務(wù)意識、團結(jié)和諧、職業(yè)道德、遵紀守法、班子建設(shè)等方面,進一步做好鞏固完善工作。
5、切實打牢專賣管理工作基礎(chǔ)。我局通過實施對轄區(qū)行業(yè)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程
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懂得卷煙明碼標價的利弊,進一步認識到卷煙明碼標價是道德責任,更是法律責任,從而督促卷煙經(jīng)營戶自覺進行卷煙明碼標價工作。
三、建立長效管理機制,
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表現(xiàn)在,學精神實質(zhì),踐行在工作崗位上,弘揚在學習生活上諸方面,樹起道德標桿。
2.在學習動力上踐行雷鋒精神。主動學,主動發(fā)掘
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;學習上,我努力學習國家行業(yè)的政策,樂于做明白人;思想上,我有見地,不盲從,成為一個有思想有道德的煙草員工