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的;另一種是大品牌收縮中低端產(chǎn)品投放,這些細(xì)支煙產(chǎn)品市場(chǎng)需求是有的,但不管是價(jià)格調(diào)整,又或者投放控制,更多服務(wù)于品牌整體的戰(zhàn)略考量。第三類(lèi)
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作用,優(yōu)化結(jié)構(gòu)需要把平衡中低端產(chǎn)品投放考慮進(jìn)來(lái)。更重要的是,穩(wěn)定預(yù)期。穩(wěn)定預(yù)期的前提,是堅(jiān)持不懈地提升狀態(tài),兩高市場(chǎng)仍然繃得很緊是事實(shí)
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了,終歸會(huì)有重新恢復(fù)上去的機(jī)會(huì),但如果消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)原來(lái)低端一些的產(chǎn)品品質(zhì)也還不錯(cuò),其實(shí)并不委屈自己,那就會(huì)帶來(lái)不可逆的消費(fèi)下沉,這對(duì)
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結(jié)構(gòu)支撐的規(guī)模化固然可以一時(shí)快,卻無(wú)法做到一直快,那些低端低焦油產(chǎn)品,逐漸淪為了結(jié)構(gòu)提升的背景板。后來(lái),頭部品牌——堅(jiān)持高端化、提升高級(jí)感
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,讓中支煙從標(biāo)準(zhǔn)中支向百花齊放轉(zhuǎn)變。常規(guī)煙依舊占大頭,需要整體進(jìn)行升級(jí)改造當(dāng)下,常規(guī)煙整體規(guī)模在減少,但主要集中在中低端市場(chǎng),是行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
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中低端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)置換,持續(xù)提升大眾口糧的“性價(jià)比”。當(dāng)下,“M”型消費(fèi)結(jié)構(gòu)影響下,大眾人群將追求消費(fèi)平權(quán)的心理彰顯得淋漓盡致。一款產(chǎn)品要想于眾多同價(jià)競(jìng)品中脫穎而出
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持懷疑態(tài)度,因而對(duì)農(nóng)村卷煙品牌供應(yīng)方面存在一些保守的、滯后的、固化的思維模式。對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)卷煙供應(yīng)方面缺乏與時(shí)俱進(jìn)理念,農(nóng)村卷煙市場(chǎng)品牌供應(yīng)以中低端為主,品牌
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;一度時(shí)期對(duì)于細(xì)支煙的政策支持,在事后看來(lái)難免有與政策初衷背道而馳的拔苗助長(zhǎng),低端化的規(guī)模化也再一次被證明缺乏后勁和向上的力量。這種局面,在政策糾偏和品牌糾錯(cuò)
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,節(jié)日消費(fèi)、節(jié)禮營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)高端需求、拉動(dòng)結(jié)構(gòu)提升,進(jìn)而促進(jìn)銷(xiāo)量增長(zhǎng),而今年的增長(zhǎng)有相當(dāng)一部分來(lái)自于中低端產(chǎn)品的控制減量,所以結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)放緩,
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;中低端產(chǎn)品減得慢一點(diǎn),銷(xiāo)量指標(biāo)就好看一些,但被動(dòng)保低的增長(zhǎng)質(zhì)量和發(fā)展后勁顯然不同于結(jié)構(gòu)牽引。「打持久戰(zhàn)」,并不止于統(tǒng)一思想這個(gè)程度,還需要