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效益、加强企业管理的一项重要内容来抓紧抓实抓好。　　四是进一步加强财务分析能力。通过月度财务主要指标完成情况分析和财务专题分析，重点剖析预算执行率偏差大的开支，从经营因素、管理

与优化，确定了加煤机型和技术参数，形成了旧炉改造标准，成功实现了“机、煤、法”三配套使其更具推广价值。　　据悉，自动加煤机烘烤不但使控温偏差

员对每批数据利用统计学原理，加入了标准偏差和正态分布概率的计算，采用正态分布概率对采集数据进行计算可准确反映出产品的加工精度，同时通过工艺参数集中监控系统对

调查等工作力度，严防职工行为出现偏差，持续巩固作风建设成效，并使之成为常态工作。　　五是加大问责，严格管理。县局坚持“严是爱、松是害”、法纪是底线

税顺价的宣传工作，按照国家局电视电话会议要求，统一宣传口径、统一宣传内容、统一宣传时间，防止出现宣传上的偏差，为提税顺价营造良好的舆论环境

，同时细化工作措施，形成更为详细的终端建设工作细则。　　加强监督，强化考核效果。要加强对实施过程的跟踪检查，及时修正执行中的偏差，认真

进行观测，及时纠正偏差，并确定可改善的范围。二是对十个专项管理体系流程文件和工作文件进行优化，对影响工作效率和质量的关键环节进行重点分析，确定精益

。　　四是加强专卖执法检查评查。每季度开展执法案卷评查工作，通过检查和评查及时纠正执法偏差和解决群众反映强烈的问题，促进专卖执法严格规范，坚决杜绝违法许可、违法

偏差，对“两烟”可持续发展给予的支持丝毫不能削弱，千方百计确保圆满完成年度各项目标任务，保证财政税收、保证烟农增收。　　会议要求，各乡

隐患，于细微之处强化管理，努力做到警示在前、教育在前、防范措施在前，强化日常督察、客户调查等工作力度，严防职工行为出现偏差，保障作风

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