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三是加強(qiáng)新法宣傳。通過內(nèi)網(wǎng)、辦證大廳公告欄、法制宣傳活動(dòng)等多種宣傳方式加強(qiáng)新法宣傳力度,營銷、專賣人員在市場走訪、市場檢查時(shí)要逐一告知零售戶新法修改內(nèi)容,保護(hù)零售戶
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嚴(yán)謹(jǐn)。
二是突出過程管控。強(qiáng)化對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布公告、制作招標(biāo)文件、組織開標(biāo)以及專家評(píng)標(biāo)等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理,確保采購工作過程規(guī)范有序。
三是突出審計(jì)監(jiān)督。積極發(fā)揮
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、車間班組互動(dòng)學(xué)習(xí)的方式展開第二輪培訓(xùn),并根據(jù)作業(yè)類型和人員配置的實(shí)際情況,劃分成具有可操作性的不同單元,按照“單元自查—部門自評(píng)—單位復(fù)核—評(píng)價(jià)結(jié)論審批—公告
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,通過新聞媒體向社會(huì)公告,承諾行政審批在十個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié),并通過優(yōu)化內(nèi)部流程,全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)承諾,目前已經(jīng)開通并實(shí)施辦證預(yù)約服務(wù)
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,將治理真煙非法流通作為當(dāng)前內(nèi)管工作的頭等大事抓緊抓好,并有針對(duì)性的對(duì)市場重點(diǎn)品牌進(jìn)行分析,通過定期上掛真煙非法流通品牌預(yù)警和月度重點(diǎn)關(guān)注品牌公告,指導(dǎo)
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分享、企業(yè)文化視頻區(qū)、新煙發(fā)布區(qū)、通知公告、職工園地、行業(yè)動(dòng)態(tài)、視頻新聞、攝影論壇等多個(gè)內(nèi)容板塊,平臺(tái)有效覆蓋全廠員工,拓寬了行業(yè)、工廠資訊的傳播,加大了對(duì)
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交流優(yōu)勢。漢源分公司充分利用新商盟公告、微信、新品宣傳DM單等,及時(shí)發(fā)布、發(fā)放新品宣傳信息,詳細(xì)介紹新品卷煙產(chǎn)品賣點(diǎn)、文化內(nèi)涵等,提高零售客戶和消費(fèi)者的品牌知曉
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職工用餐滿意度。食堂每周更新菜單,并在食堂公告欄中公布,讓職工及時(shí)了解食堂菜品的安排。食堂菜品做到葷素搭配,營養(yǎng)合理,蔬菜隨時(shí)節(jié)的變化更新。
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的關(guān)注工作,及時(shí)抓好官微公眾號(hào)內(nèi)有關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
三是內(nèi)外結(jié)合,加強(qiáng)宣傳。在系統(tǒng)內(nèi)通過企業(yè)信息平臺(tái)和公告欄下發(fā)通知,要求全體員工在時(shí)間節(jié)點(diǎn)前關(guān)注公眾號(hào)
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研判。三是提高系統(tǒng)“黏性”。為使績效考評(píng)信息系統(tǒng)得到充分運(yùn)用,系統(tǒng)設(shè)立了通知公告及預(yù)警提醒功能,可讓全體或定向范圍的員工接收通知,同時(shí)可對(duì)績效得分設(shè)定警戒閥值