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建設(shè)項目前期工給予了充分的肯定，并對規(guī)劃工作提出了合理化建議，進一步優(yōu)化項目的規(guī)劃布局。
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對立體庫、表處理工藝、信息及智能化系統(tǒng)等各子項目的初步設(shè)計方案作了詳細匯報。在聽取匯報后，項目成員針對初步設(shè)計方案提出了很多合理化建議和意見，要求在這次項目建設(shè)中要突出重點
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破網(wǎng)、管控體系、內(nèi)管職能、隊伍建設(shè)、雙創(chuàng)建設(shè)、績效考核、依法行政、科技創(chuàng)新等諸方面談思路、暢想法、細措施、提建議。通過分類梳理、篩選歸納，共采納寶貴意見及合理化建議16條，
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！”
此項措施是采納自車間職工合理化建議，在職工中引起了極大的反響，大家都對車間關(guān)愛職工的細節(jié)表現(xiàn)給與了肯定與稱贊，雖然在大屏幕上打出一句祝福語
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銷售結(jié)構(gòu)。
一是網(wǎng)絡(luò)互動。客戶經(jīng)理每天通過新商盟平臺跟進客戶訂單并積極與客戶進行溝通、交流，及時對訂單不合理的客戶進行告知提醒，提出訂單合理化建議，保證
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、高價位煙和低檔、滯銷煙的營銷策略制訂要積極參與并結(jié)合當?shù)氐膶嶋H，本著負責任的態(tài)度提出符合實際的合理化建議；
三是堅持原則，做到“事前有監(jiān)管、事中有檢查、事后
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等的不同，指導(dǎo)他們采取不同的卷煙庫存管理方法，并及時提供各種科學消化積壓庫存的合理化建議。
四是做好信息反饋和跟蹤指導(dǎo)工作，及時反饋零售客戶的需求
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，緊緊圍繞“三個著力，一個確保”，理清思路、突出重點、相互啟發(fā)，找差距，定措施，共提出合理化意見建議二十余條
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;使市場卷煙價格到位；三是做好零售客戶合理化布局，加大市場凈化力度，加大市場監(jiān)管力度，堅決及時地查處零售戶不正當競爭行為與違法違規(guī)經(jīng)營行為
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煙草在線靖江消息 為使零售客戶的卷煙銷售結(jié)構(gòu)和庫存趨于合理化，江蘇靖江分公司認真做好零售客戶卷煙銷售結(jié)構(gòu)和合理調(diào)整卷煙庫存的指導(dǎo)工作。
一是了解客戶卷煙銷售，
