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戶守法經(jīng)營意識和誠信水平。并通過召開新品推介會、座談會的形式傳播品牌文化，向客戶宣傳金圣品牌賣點，進(jìn)一步提升重點品牌面向終端消費者的推廣和培育能力。按照“月考核、季評定、年
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，提升自身品牌培育能力，有效提升卷煙經(jīng)營效益。
調(diào)研期間，田冬宏充分肯定了石獅、泉港省產(chǎn)煙培育取得成效，對兩地微營銷、通仙競賽、自主促銷方式
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;讓整個店面形象常“靚”起來。
三是個性服務(wù)受歡迎。客戶經(jīng)理通過開展個性化服務(wù)和增值服務(wù)，抓好終端功能定位，幫助客戶從地理位置、經(jīng)營商圈、店面形象、廣告資源、品牌培育
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，探索分類管理、提高精細(xì)培育水平、轉(zhuǎn)變隊伍職能”等方面工作，進(jìn)一步提高品牌培育能力，提升品牌培育效果，助力全區(qū)稅利增長目標(biāo)順利完成。
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，優(yōu)化卷煙商品組合，提升卷煙經(jīng)營結(jié)構(gòu)，保持了銷量穩(wěn)定、價格到位、毛利提升。
二是品牌培育能力進(jìn)一步提升。導(dǎo)現(xiàn)代終端品牌寬度有效擴(kuò)展，品牌主動推薦意識
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，以點帶面、穩(wěn)定推進(jìn)，充分滿足市場需求的多樣性。
三是強化客戶服務(wù)。營銷人員進(jìn)一步造就和提升品牌培育能力，及時掌握省外煙的進(jìn)、銷、存情況，強化
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，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩日駐點宣傳，針對目標(biāo)消費群體進(jìn)行品吸宣傳以及張貼海報、發(fā)放宣傳單頁等形式開展。旨在進(jìn)一步提升零售客戶“真龍”營業(yè)主推意識和品牌培育能力，提升“真龍”品牌卷煙
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，力爭年底完成6%的建設(shè)目標(biāo)，不斷增強消費吸引力。
二是提升品牌培育能力。圍繞“重點關(guān)注品牌、重點關(guān)注客戶”，為品牌尋找合適的卷煙零售客戶，為客戶提供
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，為全力推進(jìn)品牌培育工作提供有力保障。
二是提高品牌培育能力。加大三類以上重點品牌、低焦油、細(xì)支煙和雪茄煙等品牌培育力度，按照“1+n”的品牌培育模式，重點
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全體營銷人員參與此次活動的積極性與主動性，努力形成“比、學(xué)、趕、超”的競賽氛圍嗎，提高品牌培育能力；
三是“QC”立項，精準(zhǔn)管理，
