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了2012年的工作計(jì)劃。
各個(gè)部門的主任分別就品牌培養(yǎng)、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、市場凈化率、職業(yè)技能鑒定、基建工程、檔案管理、ISO體系建設(shè)、科技創(chuàng)新以及扶貧等工作做了詳細(xì)的規(guī)劃報(bào)告。并表示新的一年
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工場建設(shè)作為歲末煙基建設(shè)的重點(diǎn)，提前實(shí)施了2012年度建設(shè)計(jì)劃，建成育苗工場32個(gè)，使全市育苗工場達(dá)到46個(gè)，供苗能力達(dá)到22.6萬畝
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，特邀請(qǐng)縣水務(wù)局，煙基辦工程建設(shè)管理專家授課。該縣局（營銷部）投資科相關(guān)人員、抽調(diào)煙技員共計(jì)20余人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)以提高煙基建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場
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，基建、設(shè)備檔案的整理等，特殊載體檔案的登記、編號(hào)、貼標(biāo)簽等。
二是臺(tái)帳、全宗卷的整理。全宗卷內(nèi)的各類材料全部編制至2010年底，全宗卷的規(guī)范整理
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生產(chǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司由生產(chǎn)管理部（合作生產(chǎn)辦公室）牽頭，以生產(chǎn)快速實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，會(huì)同采購中心、財(cái)務(wù)物價(jià)處、技術(shù)中心、基建設(shè)備處、質(zhì)監(jiān)站等各相關(guān)處室、部門
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、資金使用、大宗物資的采購、基建項(xiàng)目等情況進(jìn)行公開，做到明確專人、限時(shí)公開、實(shí)名評(píng)價(jià)、全員參與，充分保障廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是黨務(wù)公開。按照新時(shí)期
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，創(chuàng)新廉政文化“預(yù)警模式”，打造一支廉潔隊(duì)伍。
一是收集預(yù)警信息。對(duì)客戶服務(wù)、行政執(zhí)法、物資采購、基建工程、干部考察、社會(huì)監(jiān)督、考核評(píng)議等相關(guān)信息，對(duì)其表現(xiàn)形式
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煙廠、生產(chǎn)管理部、基建設(shè)備處、采購中心、質(zhì)監(jiān)站、綜合計(jì)劃處、技術(shù)中心等單位、部門分別作交流發(fā)言。
會(huì)議充分肯定了近階段重點(diǎn)品牌的質(zhì)量改進(jìn)工作和上海卷煙廠近階段質(zhì)量改進(jìn)工作取得的成效，
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、文明施工、安全維護(hù)都受到縣建設(shè)行政管理質(zhì)量監(jiān)督檢查組好評(píng)；縣紀(jì)委、重點(diǎn)辦肯定該項(xiàng)目合同、建設(shè)進(jìn)度、基建款撥付等工作措施到位、管理到位，被縣建設(shè)行政主管部門評(píng)為優(yōu)良工程
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，辦公室、財(cái)務(wù)科、派駐審計(jì)辦、人勞科、監(jiān)察科（整頓辦）、營銷中心、綜合計(jì)劃科、基建辦等部門負(fù)責(zé)人為成員的審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。規(guī)定了全面審計(jì)工作從2011年8月開始
